Prioriteter og posterioriteter

Prioriteringer. Mens våre liv blir mer kaotiske og krevende, prøver vi hele tiden å huske hva vår prioriteringer er, og til prioritere tid brukt på vår prioriteringer.

Men det er vanskelig. Reklame

Våre kalendere er fastkjørt med forpliktelser (mange av dem ønsker vi hadde sagt “Nei” til oppe), er våre gjøremålslister stadig voksende og kan fylle en spiral notisbok, og folk fortsetter å spørre oss om å gjøre mer. Og fordi vi tar sikte på å tilfredsstille, prøver vi å gjøre alt og være alt for alle.

Les neste

Hvordan gjøre endringer i livet for å være den beste versjonen av deg

Hvordan gjøre positive endringer nå (og begynn å leve et oppfylt liv)

Hva du skal gjøre når du er lei av å jobbe (og hvorfor du føler deg slått faktisk)

Umulig. Reklame

For folk som søker et liv med maksimal innflytelse, er ikke nøkkelbegrepet å assimilere det “prioriteringer,” men “posteriorities.” Gitt av ledelsesguru Peter Drucker i sin seminal bok, Den effektive lederen, posteriorities er muligheter eller forpliktelser som gir liten eller ingen betydelig langsiktig verdi for våre liv. De er muligheter vi må lære oss å si “Nei” til, for å spare energi, tid og konsentrasjon for våre ekte prioriteringer.

Innstilling av posterioriteter - det vil si å avgjøre hvilke oppgaver ikke å gjøre, og hvilke muligheter ikke å forfølge - tar disiplin og mot. Dette er fordi, som Drucker skriver, “Hver ettertid er noen andres topp prioritet.” Ved å erklære noe en ettertid, vil vi sannsynligvis bestemme seg for å si “Nei” til noen vi bryr oss om. Ikke rart at ingen setter bakerste! Reklame

Jeg deltok en gang i en ukes lang workshop for gründere interessert i å bli lærere av entreprenørskap. På den første dagen spurte verkstedslederen alle deltakerne, “Hvilken evne er kritisk for din pågående suksess som gründer?” Det vanligste svaret var slående: “Evnen til å si Nei.”

Marcus Buckingham nylig forfattet, Det eneste du trenger å vite. Hans enkle formel for vedvarende personlig suksess: “Oppdag hva du ikke liker å gjøre og slutte å gjøre det.” Reklame

Alle kan sette prioriteringer - det er enkelt. Utfordringen vi må omfavne er å identifisere våre posterioriteter, og deretter holde fast ved beslutningen om å forvise disse fra våre liv.

Rob Crawford, en skoleadministrator som elsker baseball og akustiske gitarer, skriver om produktivitet og innvirkning på Crawdaddy Cove.