Kontorpolitikk er det nye influensa

Kontorpolitikk er som influensa. De fleste av oss vet at det ikke er noe verre for moral enn å komme seg i arbeidspolitikk. Uansett hvor mye du vil unngå dem, er det ingen absolutt måte å sikre at du kan holde deg unna kontorpolitikken.

Som influensa er kontorpolitikken svært smittsom. Noen ganger er ting som dine kolleger snakker om, inkludert nyttig informasjon, men andre ganger betyr skvaller bare problemer. Med hver ny person som blir involvert, sprer problemene seg. Før lenge er folk i hverandres halser, underbytter hverandre, og bekymrer seg for om de skal beholde sine jobber.

Hvis du ikke fanger og behandler symptomene på kontorpolitikk tidlig, kan de spre seg som en brann og lamme organisasjonen din.

Fluen inkuberer stille

I likhet med influensa utløses av miljøfaktorer, krever kontorpolitikk et bestemt miljø for å infisere et arbeidssted. Når et selskap gjennomgår forandring, kan politikken komme frem. Endringene kan være like enkle som å fremme en ny leder, skyte en ansatt, utvide selskapet eller redusere. Reklame

På samme måte som influensa påvirker de med forsvunnet immunsystem først, begynner kontorpolitikken med svake ansatte. Medarbeiderne som bare bryr seg om deres suksess uten å bekymre seg for selskapet har en tendens til å bli påvirket først.

Folk som bare bryr seg om seg selv uten å tenke på selskapets behov, kan være katastrofale for arbeidsplasskultur. De behandler mennesker som er enige med dem godt, og de avviser noen med en annen mening. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Når kontoret sladder blir involvert, spre sykdommen. Manglende åpenhet om politikk om prestasjonsevalueringer og kampanjer intensiverer den politiske situasjonen. Ansatte begynner å konkurrere med hverandre i stedet for å jobbe sammen, og fremgang opphører.

Det er svært smittsomt

Politikk kombinert med enkelte personligheter gjør det mulig for kontorpolitikken å overta en arbeidsplass raskt. I begynnelsen er symptomene milde. Kanskje noen få føler seg vred mot en person, og de snakker om dem bak ryggen.

Tenk på dette som måten du føler når du bare kommer ned med influensa. Kanskje du begynte å hoste, nesen din var litt rennende, eller du følte deg avslappet. Jo, du kan nok komme deg gjennom dagen din, men disse symptomene advarer deg om at et større problem er på vei.

Det som startet som et lite sladder, blir raskt til en situasjon hvor en liten gruppe går opp mot en person. Som svar kan personen danne seg en posse av seg selv. Før du vet det, konkurrerer de for et sted øverst i selskapet, i stedet for å jobbe sammen for organisasjonens gode. Reklame

Dette ville ikke være en stor avtale bortsett fra at det til slutt påvirker alle på kontoret. Selv de som ikke er interessert i å bli involvert, kan bli trukket inn i tvisten. Ansatte som ikke blir involvert, kan slutte på grunn av arbeidsmiljøet.

På dette punktet er alle ulykkelige på jobb. Kvaliteten på arbeidet avtar som ansattes stressøkninger. Bedriftsutgangene kommer til sliping.

Bygg et sterkt immunsystem

Når influensa begynner å gå rundt, har folk en rekke reaksjoner. Noen ignorerer symptomene og føler seg sykere. Andre hviler, tar medisin og drikker rikelig med vann for å hjelpe til med utvinning. Andre gjør sitt beste for å hindre det, og selv om de fortsatt kan komme ned med det, vet de vanligvis hva de trenger å gjøre for å bli bedre. Reklame

Det samme gjelder kontorpolitikk. Politikk kan påvirke mennesker annerledes, men nøkkelen er å bli bedre raskt og bygge et sterkere immunsystem. Her er noen måter å gjøre det på:

1. Lei klokt. Forhindre at kontorpolitikken blir et problem starter under ansettelsen. Når en organisasjon finner en person med ambisjonen om å støtte selskapets mål i stedet for å fokusere utelukkende på personlig suksess, er de verdt å henge på.
2. Vær rettferdig og klar over forventningene. Organisasjoner trenger grunnregler slik at alle kan ha en givende arbeidserfaring. Opprettholde gjennomsiktighet slik at ansatte forstår hvordan og hvorfor beslutninger blir gjort, reduserer chatter. Å sørge for at arbeidsbelastningen fordeles rettferdig, forbyder sladder og gir folk sjansen til å stemme sine meninger konstruktivt, kan være en stor hjelp.
3. Se opp for tegn på problemer. Hvis alle - spesielt lederskap - holder øye med arbeidsplassens kultur, vil du kunne se symptomene på kontorpolitikken når de først starter i stedet for å vente på produktivitet å lide.

Behandle symptomene så snart du føler dem

Ikke la smittet fortsette å sprede seg. Når du vet at det er et problem, takle det på hodet.

• Rød ut opprinnelsen. Kontorpolitikk starter vanligvis med en person eller en håndfull mennesker. Identifiser og snakk med den personen for å finne ut hva som driver dramaet. Dette kan hjelpe deg med å finne ut om problemet startet på grunn av problemer med ledelsen eller ansettelsen. Noen ganger kan en høflig chat omgå skaden med en gang.
• Vet når du skal si farvel. Hvis personen ikke kan forstå konsekvensene av deres handlinger, eller hvis de ikke er villige til å lytte, kan de ikke være en god form for kontoret ditt. La dem gå for å redde kontorkulturen din.

Du kan ikke være i stand til å ansette og brenne folk, men du har fortsatt et ansvar for å ta vare på bedriftens kultur. Hvis du ser noe om, ta det opp med sjefen din slik at de kan håndtere det proaktivt.

Lederskap som bryr seg, vil komme til handling for å stoppe sykdommen fra å spre seg. Ledere med dårlige intensjoner vil velge å ikke gjøre noe. Hvis du bryr deg om ditt lederskap og de nekter å komme opp med en løsning, kan det være på tide for deg å fortsette. Du må være i et miljø som ikke vil stunt din profesjonelle vekst.

Ingen er 100% immun mot influensepolitikken

Den beste måten å kurere kontorpolitikken på er å stoppe dem så snart de begynner. Selv om du prøver å holde deg unna dem, kan de veldig raskt gjøre arbeidsplassen stressende og ubehagelig. Det beste du kan gjøre, er å gjenkjenne tegn på problemer tidlig, slik at du eller ditt lederskap kan behandle smitte før det smitter alle.