Ikke en god beslutning Maker? Du vil vite hvordan du skal være en etter å ha lest dette.

Vi har blitt fortalt at å ta gode beslutninger handler om å stå på bakken. Det handler om å være sterk og tilsiktet. Det handler om å være sikker av oss selv. Hva om vi har feil? Hva om en god beslutning krever det motsatte? Hva om vi trenger å bli mer open-minded?

I 1995 laget psykolog Jonathan Baron begrepet “aktivt åpent tenkning.” Ifølge Baron er hovedformålet med bevisst tenkning å danne tro og ta beslutninger basert på disse trosretningene. Aktivt tenkende tankegang er prosessen med bevisst å vurdere et bredt utvalg av muligheter når de danner disse trosretningene og tar de avgjørelsene.

Det høres fint ut i teorien, men gjør det aktivt med åpent tenkning faktisk å hjelpe deg med å ta bedre beslutninger? Ville det ikke, i stedet, gjøre deg mer usikker? Vil ikke vurdere for mange alternativer som forårsaker å flomme i tvil og bli ubesluttsom? Vel, for å svare på disse spørsmålene, vil jeg først se på motsatt av aktivt åpent tenkning. La oss kalle det “aktivt nærbilde tenkning.”

Faren av et lukket sinn

I et nylig eksperiment forsøkte forskere fra Yale Cultural Cognition Project å forstå hvordan politiske ideologier påvirker vår evne til å gjøre nøyaktige vurderinger. For å gjøre det, delte de tusen deltakere i fire like store grupper, som hver inneholder mer eller mindre like mange liberale demokrater og konservative republikanere. Hver gruppe ble bedt om å se på et diagram og utføre en grunnleggende matematisk beregning for å trekke en konklusjon om dataene. Reklame

De to første gruppene forsøkte å forstå om en ny hudkrem hadde forårsaket fag i forsøk å bli verre eller bli bedre. For å gjøre det måtte de beregne forholdet mellom individene som hadde tatt kremet og blitt bedre til de som ikke hadde tatt kremet og fortsatt ble bedre (kontrollgruppe), forholdet mellom de som hadde tatt kremen og ble verre for de som ikke hadde tatt kremet og fortsatt blitt verre (kontrollgruppe).

For en av disse gruppene ble dataene presentert gunstig for kremet. For den andre ble dataene ugunstig for kremet. Selv om ingen av gruppene demonstrerte gode kvantitative evner, ble liberale demokrater og konservative republikanere like bra i hver av disse gruppene. Men hva om emnet var litt mer politisk ladet? Hva om problemet ikke handlet om hudkrem? Hva om, i stedet, handlet det om pistolkontroll?

For de andre to gruppene holdt forskerne dataene nøyaktig det samme, men de endret seg “innføringen av en hudkrem” til “innføringen av et pistolforbud.” Deretter spurte de fagene å beregne om pistolforbudet førte til en økning eller en reduksjon i kriminalitet. Hvordan tror du disse resultatene kom ut?

Både ikke overraskende og rett og slett sjokkerende endret den politisk belastede konteksten dramatisk hvordan deltakerne svarte på spørsmålet - selv om det var det samme grunnleggende matteproblemet. I gruppen med resultater som var gunstige for pistolforbudet, var konservative republikanere langt mer sannsynlig å få spørsmålet galt. I gruppen med resultater som var ugunstige for pistolforbudet, var liberale demokrater langt mer sannsynlig å få spørsmålet galt. Reklame

Hvorfor, i det andre eksperimentet var folk mer sannsynlig å ta fattige dommer? Fordi de allerede hadde sine tanker gjort opp om problemet. De trengte ikke å tenke gjennom det, fordi de allerede visste det riktige svaret. Eller, så tenkte de.

Det viser seg at det å være sikkert hjelper deg ikke med å ta bedre beslutninger; det hjelper deg bare med å ta raskere avgjørelser.

Profittene til et åpent sinn

Nå tilbake til “aktivt åpent tenkning.” I et eget eksperiment, publisert i tidsskriftet Dommer og beslutningsprosesser, et team av forskere søkt å sette aktivt tenkende tanke på prøve. Forskerne administrerte først en standardtest, hvor man måle hvor utsatt deltagerne skulle tenke åpent. Deretter testet de hvor godt deltakerne kunne forutsi utfallet av et fotballkamp fra en tidligere sesong (ikke kjent av deltakerne) i National Football League.

Les neste

Hvordan gjøre endringer i livet for å være den beste versjonen av deg

Hvordan gjøre positive endringer nå (og begynn å leve et oppfylt liv)

25 beste selvforbedringsbøker for å lese noe uansett hvor gammel du er

På en skjerm ble hver deltaker vist et hjemmelag og et bortelaget. På bunnen av skjermen fikk de to alternativer. De kunne 1) be om informasjon eller 2) lage et anslag. Hvis de ba om informasjon, ble de gitt ledetråder som lagets gevinst-tap-poster. Deltakerne fikk lov til å be om opptil 10 opplysninger før de gjorde et anslag. Reklame

Etter at deltakerne hadde gjort spådommer om ti forskjellige spill, ble resultatene tabulert. Som du kanskje regner med, var folk som valgte å samle mer informasjon, mye mer sannsynlig å gjøre nøyaktige spådommer enn de som gjettet straks.

Og hva med det “åpent sinn” test? Ja, det viser seg at de som søkte mer informasjon var også de som scoret høyt på testen. Takeaway: Å være åpent sinn gjør at du kan finne ut mer informasjon. Og, søker mer informasjon får deg til ta bedre beslutninger.

En stilling av nysgjerrighet

Det er et annet mindre akademisk ord for “aktivt åpent tenkning” som vi bruker mye oftere i våre hverdagslige samtaler. Det ordet er “nysgjerrighet.” Hver dag møter vi store beslutninger som vil påvirke oss for resten av livet. Vi må avgjøre om vi skal gifte oss med våre betydelige andre. Vi må avgjøre om vi skal godta et tilbud. Vi må avgjøre om vi skal gå på skolen eller ikke. Å nærme slike situasjoner med en nysgjerrighetsposisjon vil nesten alltid hjelpe oss med å ta bedre beslutninger.

Når du tar disse store livsavgjørelsene, vil det lukkede sinnet bare fokusere på en variabel. Godkjenner min mor / far? Er det en høy nok lønn? Vil graden få meg en bedre jobb? Det nysgjerrige sinnet søker mer informasjon. Hva synes foreldrene sine? Tjue år fra nå, vil det ha betydning hva mine foreldre mener? Er lønn det eneste jeg bør være opptatt av? Vil jeg komme sammen med de som jobber for tiden der? Ønsker jeg bare å gå på skole for å få en bedre jobb? Er jeg ikke også interessert i å lære mer om mitt felt og bli en mer velrundet person? Reklame

Når du er nysgjerrig, spør du disse spørsmålene. Når du stiller spørsmål, får du svar. Og når du får svar, gjør du bedre beslutninger.

Tanken om at personen som tar raske, tøffe beslutninger uten tvil, på en eller annen måte gjør bedre beslutninger, det er en myte. Som psykologer peker Christopher Chabris og Daniel Simons på Den usynlige gorillaen, de som er mest Selvsikker i deres beslutningsprosesser er ofte de som er minst kompetent i sine beslutningsprosesser.

Hvis du vil ta bedre beslutninger, tvil du intuisjonene dine. Test dine forutsetninger. Søk et bredere spekter av muligheter.

Bli nysgjerrig.

Utvalgt fotokreditt: Ganske ung kvinne tar avgjørelse med piler og spørsmålstegn over hodet hennes via shutterstock.com