Intervju med Tim Ferriss av 4-timers arbeidsuke - Del 1

  • Dominick Harrison
  • 0
  • 4835
  • 1206

Hvis du har hørt om en ny bok kalt The 4-Hour Workweek, vet du hvem som er Timothy Ferriss. Tim snakker seks språk, driver et multinasjonalt firma fra trådløse steder verden over, en nasjonalmester i kinesisk kickboxing, og har vært en populær gjesteforeleser ved Princeton University siden 2003. Nylig tok boken sin oppmerksomhet. Selve tittelen er veldig attraktiv for meg som jobber minst 40 timer per uke (om ikke mer). Det er positive anmeldelser om boka rundt blogosfæren, og det er for øyeblikket på # 9 av Amazon-bestselgerlisten. Så jeg sendte ham en rask e-post for å sette opp dette intervjuet og bare bli kjent med ham mer.

I Del 1 spør jeg Tim om noen generelle spørsmål, inkludert hans syn på produktivitet og 20/80 regler. I del 2 gir Tim meg noen gode svar på hans syn på livsstil, arbeidsliv og outsourcing.

Q: Tim, du har gjort mye i livet ditt - du er en kickboxing-mester, en verdensrekordinnehaver i tango, samt å drive et multinasjonalt firma. Hvilke andre ting har du gjort i de siste årene? Hvilke er de mest stolte av?


TTT: Det er noen morsomme som skiller seg ut, som til slutt trening i kendo i Japan, hvor jeg drepte meg selv i september i fjor og oppfylt en livslang drøm, men jeg er definitivt mest “stolt” å erobre to frykter. Reklame

Lære å surfe i Florianopolis, Brasil, var en stor seier for meg fordi jeg bare kan bruke en lunge fullt ut (på grunn av å bli født for tidlig), og jeg har alltid vært dødsvis redd for å drukne. En god venn og jeg reserverte faktisk et VIP-bord på den verdensberømte nattklubben Confraria der - $ 60-100 USD per natt - så jeg kunne fullføre redigeringen min bok over rødvin og dans lokalbefolkningen om natten. Det var utrolig, og jeg skylder meg mye til min venn, Chris, for å hindre meg i å panikere i vannet.

For det andre, å skrive denne boken, krever at jeg erobre alvorlige indre demoner. Jeg var mildt dysleksisk i ung alder, og har fortsatt mye trøbbel med dygrafier: misskriver og blander bokstaver. Etterbehandling av avhandlingen min på college minskade nesten meg, og denne boken var mer enn dobbelt så lang. Jeg husker bare de rådene min tidligere professor og Pulitzer-prisvinneren John McPhee ga meg da jeg først solgte boken: “Når det virker som å skrive er virkelig, veldig hardt, husk bare: skriving er virkelig, veldig hardt. Jeg sitter foran min skrivemaskin fra 9 til 6 hver dag, og mesteparten av tiden får jeg ingenting gjort.”

Spørsmål: Lanseringen av boken, The 4-Hour Workweek, er svært vellykket. Hvorfor tror du det er så populært, og ideen er allment akseptert?

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem
Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker
Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

TTT: Det er noen grunner. For det første treffer emnet på riktig tidspunkt. Forbes rapporterte nylig den nye gjennomsnittlige arbeidsuke som 70 timer, og dette vil bare øke. Det er uholdbart, akkurat som jeg skjønte i 2004, og folk vil ha alternativer til å utsette livet i 20-30 år for en nebulous “pensjonering”. 4-timers arbeidsuke tilbyr en annen meny med alternativer - mini-pensjon, outsourcing liv, etc. - mange av dem har ikke sett før. Reklame

For det andre fulgte jeg ikke en topp-down, Oprah-as-messiah PR og markedsføringsplan. Jeg vil gjerne være på Oprah, men å søke det godkjente stempelet er en gamble for en forfatter for første gang. For de som er kjent med Glenn Reynolds bok “En hær av Davids”, Jeg omfavnet noen grupper av Davids og tok en bunn-opp tilnærming, som omfavnet tankeledere hvor det var mulig, for å utnytte det mest effektive munn-nettverket i verdenshistorien: sosiale medier. Jeg gir bort mange ideer og rydder opp diskusjoner - og argumenter. Jeg vil bare at folk skal snakke, og når du lager nok lyd, flyttes bøkene. Det slo NY Times og Wall Street Journal lister basert på de første 4 dagene av salget uten offline PR eller reklame, og det har vært i Amazonas topp 15 eller så i fem uker nå. Jeg håpet på dette, men jeg kunne aldri ha forventet at alt skulle komme sammen så godt. Heldigvis involvert, jeg er sikker!

Spørsmål: Jeg elsker å forkynne om produktivitet, men du tar produktivitet til neste nivå - wow, 4 timers arbeidsuke. Jeg vil si at det er arbeidslivets hellige gral. Hva er dine tips for å oppnå denne typen produktivitet i livet ditt?

TTT: Tenk i stedet for å reagere. Ta hyppige pauser og strever for å eliminere i stedet for å organisere. Opprett ikke-å-gjøre lister og avbryte, brann, trekke, og eliminere, eliminere, eliminere. Hvis du fjerner all statisk og distraksjon, blir prioriteringene klar, kjøringen blir en enhetsoppgave, og tidshåndtering er ikke engang nødvendig. Ærlig, dette er den hellige gral. Det tok meg lang tid å finne ut at i den digitale verden med uendelig distraksjon og minutiae, vinner han som har det minste antallet programmer som kjører i mental RAM. Hver gang. Jeg har intervjuet alle fra gullmedalister til konsernsjef som gjør $ 100 millioner i året, og deres felles egenskap er evnen til “én oppgave” uten avbrudd. Det er villedende vanskelig hvis du ikke har en solid metode.

Spørsmål: Jeg er en fan av 20/80-reglene, som du er. Jeg skjønner at det ikke er en vitenskapelig formel, men det gir et luft-hornvarsel om hva vi virkelig skal fokusere på. Folk spør meg hvordan man effektivt identifiserer 20% av arbeidet som produserer 80% av produksjonen. Hva er dine viktigste faktorer for å vurdere dette? Reklame

TTT: Før vi analyserer, må vi svare på spørsmålet: Hva er de beregningene som betyr noe? Metrics som betyr noe er de som måler fremgangen mot et veldefinert mål. Er det $ X i fortjeneste? Er det et bestemt inntektsforhold? Hvis du ikke kan måle det, forstår du det ikke. Å sitere Peter Drucker: “Det som blir målt blir styrt.” La oss si at det er inntekt per time. Jeg vil først anvende 80/20-prinsippet til noen få områder: hva er 20% av kundene / produktene / distributørene som produserer 80% av overskuddet?

Da gjør vi de mindre vanlige; Vi bruker 80/20 til det negative: hva er 20% av aktivitetene og folkene som bruker 80% av tiden din? Brann høy vedlikehold, lav-profit kunder; skape kommunikasjonsbarrierer for tidkrevende kolleger Tren sjefen din for å verdsette ytelsen over tilstedeværelse med smart dokumentasjon, opprett en ikke-å-gjøre liste over din “krykkeoppgaver”, og outsource resten.

Det er en annen tilnærming for å bestemme de kritiske få. Limit tid. Her er hvor vi bruker den mindre kjente parkinsonens lov, som dikterer at en oppgave vil svulme opp i oppfattet vanskeligheter og kompleksitet i direkte forhold til tiden vi tildelte den. For eksempel, hvis du plutselig finner ut at du har en nødsituasjon og trenger å forlate kontoret klokken 14, hva skjer? Du får mirakuløst det viktigste arbeidet som er gjort tre timer tidlig. Med andre ord kan vi bruke 80/20 prinsippet og Parkinson's Law hånd i hånd. Vi bruker 80/20 prinsippet for å begrense oppgaver til det viktige for å redusere tiden. Vi bruker også Parkinsons for å redusere tid (korte tidsfrister) for å begrense oppgaver til det viktige. Ganske kult - og kjevefalt effektivt - når de brukes sammen.

Spørsmål: Du nevnte eliminering er nøkkelelementet i produktivitetssystemet ditt. Hvordan er det annerledes enn å optimalisere prosess eller system for å spare tid? Hvilken type mennesker bør ta en eller annen tilnærming, eller begge sammen? Reklame

TTT: Jeg tror de er de samme - i min verden. “Optimal” bør bety å fjerne det uønskede og minimalt viktig før du er igjen med de nødvendige nødvendigheter som er nødvendige for å produsere målresultatet. Dette er hva Arthur Jones, grunnlegger av Nautilus, ville kalle “Minimal effektiv belastning”. Tenk 37 Signaler og Occams Razor.

Dessverre, dette ordet “optimalisere” er så overutnyttet som meningsløst, slik at folk vanligvis bruker det til å rettferdiggjøre endeløs tillegg - av funksjoner, kunder, alternativer, regler, etc. - som kompliserer i stedet for forenkler. Jeg ønsket å være en tegneserieartist, en penciler, i nesten et tiår, og jeg holder meg fortsatt til filosofien som en New Yorker-tegneserier lærte meg for lenge siden: Når du er i tvil, svart den ut. Færre er bedre og mindre er mer. Kanskje har du et problem, et produkt, en situasjon eller en person som er ekstremt vanskelig å fikse? Vurder bare å eliminere dem.

Vi vil dekke del 2 av dette intervjuet i morgen. Følg med!




Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.

Hjelp, råd og anbefalinger som kan forbedre alle aspekter av livet ditt.
En enorm kilde til praktisk kunnskap om å forbedre helse, finne lykke, forbedre en persons ytelse, løse problemer i sitt personlige liv og mye mer.