Slik brann noen

  • Theodore Horn
  • 0
  • 4384
  • 660

Ved handel og trening er jeg forfatter og redaktør. Jeg har aldri hatt noen utdannelse i å styre folk før jeg fikk den beste typen: å bli presset inn i midten av det og å bli tvunget til å lære uten noen forutformede oppfatninger fra en gammel tradisjon av ledelse som akademikere aner. Jeg forstår ikke utdanning. Det ville vært nyttig, og trente ledere er uten tvil mye bedre enn meg. Men noen ganger er det godt å bli involvert i noe uten de begrepene som er innpodet i deg som alle andre har.

Ledelsen er ganske enkelt for meg, men jeg husker at en ting som fikk meg til å begynne med, var å la folk gå. Det var vanskelig, det sugde, og i begynnelsen mistet jeg sove over det. Jeg er ikke den typen fyr som liker å misfornene folk. For posten er det fortsatt hardt, det fortsatt suger, og ja, noen ganger jeg fortsatt miste søvnen over den. Da jeg ble utnevnt til en lederstilling som krevde meg å bli kvitt en hel masse deadwood og revitalisere et prosjekt, sov jeg ikke mye i det hele tatt i en uke. Reklame

Jeg lurte ofte på - hvis jeg hadde hatt litt utdannelse i ledelsen, ville det bli lettere for meg? Ville jeg ha lært noen av ferdighetene og teknikkene som kreves for å la folk gå? Av en eller annen grunn tviler jeg på at det er mye som gjør det enklere, men det er nok noen triks du lærer i handelshøyskole som vil hjelpe. Jeg har ikke de. Det jeg har fått er det jeg har funnet ut på egen hånd, noen ganger etter å ha gjort vondt feil. Jeg håper du ikke gjør dem selv.

Bilde av texas_mustang.

Vær ærlig

Jeg mener ikke å si at du må fortelle den enkelte om hva en forferdelig og inkompetent person de er, og at du har hatet alt arbeid de har gjort for deg. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem
Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker
Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Det jeg mener er at det er en stor fristelse å farge sannheten, fortelle halv sannheter eller til og med fullføre løgner (selv om de ser ut til å være, ved første hvite løgner) for å trøste den enkelte om å miste lønnsslippet. Vi vet at det er smertefullt å slippe unna, og for de fleste er det naturlige instinktet å ønske å redusere den smerten.

Bunnlinjen er: Hvis du forteller dem at de var gode på jobben, blir de bare forvirret, og de vil fortsatt bli skadet fordi de plutselig er ute av en inntekt. Det opplagte unntaket er når du skyter dem på grunn av redundans eller nedsettelse, i så fall kan de ganske muligens ha vært bra på jobben, og de får noen kompensasjon for å holde dem på en stund.

Vær nøytral

Det er viktig å være så følelsesmessig nøytral som mulig. Du vil ikke være flamrende med smil og sympati, og du vil ikke være kald og hard. Hold det hyggelig, men vær ikke så vennlig. Du er ikke deres talsmann og prøver å være vil resultere i problemer. La dem ned så lett som mulig uten å være uprofesjonell, og la dem gå hjem til deres ektefelle, familie eller venner for den trøst. Reklame

Det er verdt å gjenta at det å være nøytral, betyr ikke å være kaldt eller sette på poker-ansiktet ditt. Vær fin, men ikke så fin eller ikke hyggelig nok.

Vær empatisk

Vær empatisk, ikke sympatisk. Forstå individets situasjon. Vær forstående når du snakker med dem, og de blir sint eller frustrert - ikke vri tilbake på dem. Vær forståelig og referer dem til en slags ressurs som annonserer jobber for personer i deres felt (et nettsted jeg administrerer er praktisk ved at vi driver et jobbbrett). Alt i alt, være forståelse. Gi deg den hjelpen du kan og hvilke ressurser din bedrift tilbyr utgående ansatte (eller til og med langtidskontrakter).

Vær avgjørende

Pass på at du er avgjørende i tone og ordlyd. Hvis du i din usikkerhet og uro bruker ord som virker mindre sikkert, men gir dem vinkle rom for å argumentere veien tilbake, vil de prøve å ta det. Sikker på at deres forsøk ikke lykkes - du har bare sagt ting på den måten for å gjøre ting mindre ubehagelig for deg selv, ikke fordi du mente det. Men det vil gjøre ting svært ubehagelig og åpner døren for et veldig oppvarmet argument. Reklame

Få det gjort

Ikke se etter måten å sette av fyringen. Det må gjøres og forsinkelse det uunngåelige gjør det vanskeligere for deg. Det kan til og med etterlate at den enkelte føler seg litt nervøs - jeg har lest noen fagfolk sier at ifølge forskere vet ansatte nesten alltid når de skal bli avskrevet.

Det er klart vanskeligere og stressende for alle involverte når du slår av fyringen til en annen dag. Når avgjørelsen er gjort, foreta arrangementene med en gang.

Ingen martyrer

Ikke gjør en martyr av den ansatte. Hver gang du lar noen gå, bør det gjøres respektfullt og privat. Du bør ha noen andre til stede for å opptre som vitne fordi det ofte gjør at noen bryr seg om at de skal gå etter deg med advokater. Denne personen bør være en av dine egne kollegaer eller en overordnet av deg - ingen lik dem i organisasjonen. Å bli sparket med en av dine kolleger som er til stede, er pinlig for den enkelte.

Firing folk er ikke lett. Det blir sannsynligvis ikke lett for noen, selv om du kanskje blir desensibilisert til det. Disse tipsene vil sikre at du gjør en jobb du ikke kan sparke deg selv for etterpå, og bidra til å forhindre eventuelle eskaleringer i situasjonen eller noe falskt håp i det avsluttede individets sinn.




Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.

Hjelp, råd og anbefalinger som kan forbedre alle aspekter av livet ditt.
En enorm kilde til praktisk kunnskap om å forbedre helse, finne lykke, forbedre en persons ytelse, løse problemer i sitt personlige liv og mye mer.