Slik vedtar du en ny plan for din doktors praksis for å tjene mer og betale mindre

Slik helsevesenet ligger i dag, bruker leger mye penger for å få sine grader, men ender ikke med å gjøre nok. Mange leger forlater sin praksis fordi de ikke har råd til å opprettholde en inntekt. Men nyskapende mennesker tilbyr en ny forretningsmodell som kan forandre denne dynamikken og tillate leger å tjene mer penger mens de bruker mindre. Helsepersonell må sørge for at de har det nødvendige volumet av pasienter for å dekke kostnadene.

Legene har mange begrensninger på inntektene sine. For eksempel vil forsikringsselskaper bare betale så mye. Mange pasienter blir tilbudt redusert eller gratis helsetjenester, med lov fra staten eller føderale regjeringen. De må ansette ansatte som forstår sykepleie, medisinsk terminologi og fakturering. Disse ansatte kommer ikke billig. Ofte ser primærhelsetjenestene sine pasienter en gang i året. Utstyr er dyrt å kjøpe og vedlikeholde. Overhead kostnader kan være høye. På grunn av disse økonomiske begrensninger, forlater mange leger sin praksis fordi de ikke har råd til å opprettholde en inntekt. Reklame

Men nyskapende mennesker tilbyr en ny forretningsmodell som kan forandre denne dynamikken og tillate leger å tjene mer penger mens de bruker mindre. Forretningsmodellen innebærer å gruppere tjenester i et område for å sprede ut kostnadene for utstyr, menneskelige ressurser, fakturering og overhead. Reklame

Hva er problemene?

1. Å være en primærpleie lege er stressende. Legene må sørge for at de behandler riktig antall pasienter for å generere inntekt. De må også overvåke det kliniske personalet og virksomheten. De må holde seg oppdatert når de endrer regelverket. De må takle kliniske utfordringer og menneskelige ressurser. Legene må også være oppmerksom på forsikringsselskapene og deres krav, som ofte er oppført i liten skrift.
2. Et betydelig antall pasienter faller under statlige eller føderale programmer. Disse føderale og statlige programmene er komplekse og forvirrende. Å finne ut betalingsstrukturer er skremmende, og leger står overfor alvorlige konsekvenser hvis det oppstår feil.
3. Forsikringsselskapsregler er problematiske. En pasient må ha forsikringsgodkjenning før behandling. Samutbetalinger må verifiseres og samles inn. Skjemaer og pasient kartlegging må fylles ut nøyaktig og må samsvare nøyaktig med de valgte diagnosekodene.
4. Å holde poster er hodepine. Rekord må skrives inn i den elektroniske medisinske journalen nøyaktig og uten feil. Mange andre elementer i inntektssyklusprosessen må gjøres riktig og rettidig. Hvis noe ikke er gjort akkurat som påkrevet eller i tide, vil legen ikke bli kompensert. Dagene for å sende en regning og få betalt er langt borte.
5. Manglende finansielle rapporter forårsaker problemer. For å drive en praksis effektivt, trenger leger riktig økonomiske rapporter og verktøy. Disse inkluderer månedlige inntekter, balanser, A / R-rapporter, månedlige referanseverpporter, effektivitetsrapporter og bemanningsrapporter. Praksis lider fordi rapportene ikke blir brukt eller generert regelmessig.
6. Legene jobber for hardt for å opprettholde inntekter. Legene mener at de må jobbe hardere for å opprettholde sine inntekter, men de trenger virkelig å være mer effektive i hvordan De jobber.

Hva er løsningene?

1. Kommer sammen i grupper. Med grupper utvikles standarder for omsorg; de deler ressurser til IT; de deler et forretningskontor; de deler regnskap de deler forsikringsavtaleforhandlinger; Benchmarking data brukes; og menneskelige ressurser og lønnsprosesser blir delt.
2. Legg til andre tjenester under ett tak. Legene får en stor økonomisk fordel når de inkluderer akutte pleie, bildebehandling, laboratorier, røntgenapparater og apotek i deres praksis. Disse tjenestene legger til fortjeneste fordi de koster mindre enn å ha dem gjort på sykehusene.
3. Å legge til tjenester gjør øvelsen mer effektiv. Hvis du kunne sette 10 primærhelsedokumenter i ett senter, i stedet for to hver i fem kontorer, ville du ha en svært effektiv, state-of-the-art, pasient-sentrert operasjon.
4. Outsource-tjenester. Praksis blir mer effektiv når de outsourcer regnskap, menneskelige ressurser og fakturering. Du kan også henvende deg til legens HLR for å finne de rette medarbeiderne for å gjøre din virksomhet mer effektiv.

Leger kan vedta denne nye forretningsmodellen. Det vil hjelpe dem med å redusere utgifter, noe som igjen vil la dem beholde mer av det de tjener. Partnering med andre i relaterte felt har hjulpet mange andre næringer. De har tilpasset seg en verden som fungerer best ved å samarbeide med andre. Fordi så mange ting er online, blir samarbeid om problemer den vanlige måten å gjøre forretninger på. Nå skal det hjelpe primærhelsetjenestene. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Utvalgt fotokredit: Seattle Municipal Archives via flickr.com

Reklame