- Ronald Chapman
- 0
- 1789
- 389
Nylig snakker Paul Graham om utsettelse. Jeg er en stor fan av Paulus skrifter, og denne åpner en ny betydning for utsettelse. Han sa uansett hva du jobber med, du jobber ikke med noe annet - du procrastinate noe. Han klassifiserer at det er tre procrastinasjoner: gjør ingenting; gjøre noe mindre viktig; og gjør noe viktigere. Han argumenterer for at det gjør noe mindre viktig er den farligste oppsigelsen blant de tre typene, som du ikke engang ville vite at du er utsatt. Langt, gjør noe viktigere, vanligvis harde problemer eller store oppgaver, er sannsynligvis den vanskeligste typen å oppnå. Hvordan være en “God Procrastinator”? Det betyr å forutse ting som er mindre viktige og gjøre noen ambisiøse og høye returoppgaver:
... Men problemer med store problemer kan ikke bare være at de lover ingen umiddelbar belønning og kan føre til at du slipper mye tid. Hvis det var alt, ville de ikke være verre enn å besøke svigerfamilien din. Det er mer enn det. Store problemer er skremmende. Det er en nesten fysisk smerte i å møte dem. Det er som å ha en støvsuger forbundet med fantasien din. Alle dine første ideer blir sugd ut umiddelbart, og du har ikke mer, og likevel støvsuger suger fortsatt.
Du kan ikke se et stort problem for direkte i øyet. Du må nærme det litt skråt. Men du må justere vinkelen akkurat: du må stå overfor det store problemet direkte nok til at du får noe av spenningen som stammer fra det, men ikke så mye at det lammer deg. Du kan stramme vinkelen når du går, akkurat som en seilbåt kan seile nærmere vinden når den kommer i gang.
Les neste
10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem
Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker
Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter
Rull ned for å fortsette å lese artikkelenHvis du vil jobbe med store ting, ser du ut til å lure deg på å gjøre det. Du må jobbe med små ting som kan vokse til store ting, eller jobbe med suksessivt større ting, eller splitte den moralske belastningen med samarbeidspartnere. Det er ikke et tegn på svakhet å stole på slike triks. Det aller beste arbeidet har blitt gjort på denne måten ...
God og dårlig utfordring - [Paul Graham] Reklame