- David Thornton
- 0
- 1933
- 97
- Latecomers holder opp andre og skader produktiviteten til alle som må vente
- Latecomers demoraliserer de som bryder seg om å vise seg på tid. Denne gangen starter en kjedereaksjon hvor alle begynner å vise opp 5 så 10 og 15 minutter for sent til skade for alle.
- Viser opp for sent respektløs andres tid. Det tolkes som "Senkeren mener han er viktigere eller har bedre ting å gjøre enn jeg gjør."
- Andre mennesker utvider forsinkelse til å møte for å forvente tardiness i andre arenaer som prosjektfrist. Dermed vurderer ledere sena kommende som høyt vedlikehold og avhengig av andre siden sjefen forandrer senkere, det vil være upålitelig å være selvregulerende. Lederen har ekstra arbeid for å sjekke arbeidet til sen bidragsyter.
- Senere begynner en domino-påvirkning som kan sette hele grupper, avdelinger og prosjekter tilbake. Det gjør vondt rykte samt budsjetter og planer.
- Latecomers kan få et rykte som 'trenger oppmerksomhet', 'show boater', 'egomaniac' og mer.
Bedre tre timer for kort enn et minutt for sent. av William Shakespeare
Her er de negative effektene som følge av sen ankomst: