Samle historier. Dispel myter.

Hvert selskap har en storied fortid. Er du klar over hva din er?

Enda viktigere, vet du hvorfor historiene dine er så viktige? Reklame

Når gamle timere forteller nybegynnere historier om “gode gamle dager,” eller “hvordan det pleide å være her,” eller “Første gang vi noen gang gjorde dette” hva er de så fondly minnes? Hvorfor i verden fortsetter de å snakke om tidligere hendelser, noe som ofte gjør fortellingen langt mer fantastisk, enn du husker, faktisk lever opplevelsen av dem?

Er det noen verdi i denne minneverdige nostalgi? Reklame

Når historier blir fortalt i en ånd av å fortælle bedriftens historie, tar fortellere ofte de minneverdige delene; Det de husker, er stort sett det de vil holde seg i live fordi det føltes veldig bra for dem på en gang. Historier om hva som hadde vært, gir oss en titt tilbake på de tingene vi en gang trodde på, og vil beholde å tro på. De avslører verdiene som hadde bundet oss sammen og fortsatt gjør, og hvorfor i etterkant av historiens hendelser fortsatte vi å skyve oppover og fremover. De krønner ofte suksesser og prestasjoner, og forteller om hva folk føler var en seier, fordi vi i naturen ønsker at våre historier skal være gode; ingen liker å fortelle sine feil. Men om seier, feil eller direkte feil, forteller våre historier utvilsomt leksjoner - lært for viktig å bli glemt. Vi føler at vi kan fortsette å lære av dem, og vi forteller historien om å undervise i leksjonen.

Myter er imidlertid en annen sak. Reklame

Jeg har lært å være mer skeptisk til myter, og funnet ut av at noen som forteller myter i stedet for historier, må lage en fortid som ikke virkelig skjedde. De vil føle seg bedre om å forklare nåtiden, og hvorfor ting er som de er. Det som forteller meg, er at våre verdier ikke er justert, og jeg vil best oppdage hvorfor det er.

Myter kan høres plausible, men de er langt mer fiksjon enn faktum, og de blir ofte riddled med halv sannheter og sammenhenger historie. De kan være spennende, de kan være wistful og fantasifulle, men fordi de aldri virkelig skjedde, leverer de ikke de leksjonene som faktisk er lært, bare hva hvis det kan ha vært. Jo mer troverdighet telleren forsøker å gi dem, jo ​​mer farlige myter blir, for sagt klart, myter er løgner. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Med historier har du et solid grunnlag av verdiene som serverte deg godt; de blir forutsigbare verdier du stoler på for å holde et selskap sentrert. Myter leverer ikke dette fundamentet. I stedet lager de en glatt glede som du ofte mister foten på. Fordi en myte ikke er helt sant, kan du ikke være sikker; Du kan ikke være sikker og føttig.

Folk som forteller historier er stolte av å eie dem; de hevder dem som en del av sin egen historie. De som forteller myter, bygger en sak av en eller annen grunn; og store ledere vil jobbe for å fjerne disse mytene, slik at de kan komme til grunnårsakene til hvorfor myten eksisterer. Det de leter etter, er hvorfor telleren føler at myten må bli fortalt.

Folk løgner bare når de føler at sannheten ikke er god nok for dem. Men de store lederne blant oss foretrekker alltid den grimeste sannheten over den peneste løgnen, for den måten vet de alltid nøyaktig hva de har å gjøre med. De ærer sannheten fremfor alt annet, for i den forbindelse heder de sin egen integritet.

Samle historier for å feire verdiene du tror på, og bruk disse historiene til å hjelpe folk til å identifisere med disse verdiene og hevde dem med deg. Dispel mytene og forvirre enhver forvirring slik at sannheten om hvem du virkelig er, er æret.

Postforfatter:
Rosa si er forfatteren av Administrere med Aloha, Bring Hawaii's universelle verdier til kunst av virksomheten. Hun tror på at arbeidet kan inspirere, og de store ledere og ledere kan forandre våre liv til det bedre. Du kan også besøke henne på www.managingwithaloha.com. Rosa skriver for Lifehack.org for å tilby henne coaching til de som ønsker å være større enn vi er, for hun tror også på oss. Skriver på Hva store ledere gjør er en av hennes favorittemner.