9 måter å være en ledende leder som kan holde teamet

Å være en ledende leder er ikke vanskeligere enn å bli en dyktig musiker. Hvis du bruker disse prinsippene og spiller etter reglene, vil folk følge deg.

1. Oppmuntre kreativitet.

Alltid involvere andre i å søke løsninger. En av egenskapene som skiller oss fra hverandre er vår kreativitet. Det er godt å utforske kreativiteten til hvert medlem av teamet ditt. Mangfold gir nyskapning. Fra mine år med ledende flere lag har jeg oppdaget at de beste ideene ofte kommer fra passive medlemmer av laget. Det spiller ingen rolle at alle ikke er utrolige, det som virkelig betyr noe er at alle blir hørt. Sørg alltid for at du involverer hvert medlem av laget i beslutningsprosessen, uansett deres personlighet.

2. Bli en aktiv lytter.

“Folk bryr seg ikke så mye du vet før de vet hvor mye du bryr deg.” Lytting og hørsel er ikke det samme. Din evne til å lytte som leder er din største ressurs, og det er en fordel ikke mange ledere har. Alle ønsker å bli hørt; ingen ønsker å lytte. Noen ganger bare prøver å lytte og ikke si noe. Når du lytter, viser du dine lagmedlemmer at du bryr deg om dem, og dette oppfordrer dem til å dele med deg. Hvis du skal være en ledende leder, spesielt en som er dyktig på problemløsing, må du bare bli en aktiv lytter. Reklame

3. Det er greit å mislykkes.

Feil er ikke verdens ende. Faktisk kan du ikke lykkes før du har mislyktes. Det er ingen måte at lagkameratene dine ikke vil gjøre feil, slik at måten du håndterer slike feil på, er hva som bestemmer hvilken type leder du er. Tillat lagkameratene dine å trygt møte og selv korrigere det når de feiler eller gjør feil. Når noen gjør en feil, kompliment henne for hennes innsats og fortell henne at hun kan gjøre det bedre neste gang. “En dråpe honning fanger mer fluer enn en gallon gall.”

4. Det er greit å være en venn.

Dagene med autokratisk ledelse og diktatur er langt borte. Det er et populært ordtak som “ledere berører et hjerte før de ber om en hånd.” Du kan ikke flytte folk til handling med mindre du først beveger dem med følelser. Å være en venn er ikke så vanskelig som det ser ut til; alt du trenger å gjøre er å ta personlig interesse i veksten og suksessen til alle du leder. Lær deres navn, finn ut hvor de bor, gi dem noe av verdi på deres fødselsdager. Koble til dem følelsesmessig, og de vil følge deg til månen.

5. Led teamet ditt på en reise.

En av de dyreste feilene de fleste ledere gjør er at de ønsker å komme til det lovede landet først og før alle andre. Et lag kalles det fordi det består av ulike mennesker som søker et felles mål. Uansett hva lagets mål er, må du sørge for at du bærer alle sammen. Selv fotballspillere er ikke glade når de blir benched, uansett om laget vinner et trofé eller ikke. La gruppemedlemmene hjelpe deg når du tar avgjørende beslutninger og overvinne vanskelige utfordringer. De sier det “suksess er en reise ikke en destinasjon.” Tillat lagkameratene dine å oppleve gleden ved å overvinne hver utfordring på vei til ære. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

6. Invester i teamet ditt.

Jeg så en morsom spøk nylig. En finansdirektør hadde en samtale med konsernsjef for et firma.

CFO til konsernsjef: “Hva skjer hvis vi investerer i å utvikle vårt folk og de forlater oss?”

Konsernsjef til finansdirektør: “Hva skjer hvis vi ikke gjør det, og de forblir?” Reklame

Utdanningen av gruppemedlemmene dine bør være en stor bekymring for deg som leder. Jo flere individuelle lagmedlemmer vokser, desto større og bedre blir organisasjonen eller gruppen. Det er et populært ordtak som “å doble produktiviteten din, tredoble utdanningen din.” Med andre ord, for å doble styrken til teamet ditt, tredobles utdanningen av dine lagmedlemmer. Investering i dine lagmedlemmer bringer også lojalitet.

7. Gi anerkjennelse.

Ikke prøv å ta all ære. Gi anerkjennelse til hvem anerkjennelse skyldes. Ifølge Dale Carnegie, “Vær hjertelig i din godkjennelse og overdådig i din ros.” Anerkjennelse er en stor motivasjon for mennesker. Hvem liker ikke å bli gjenkjent? Vi elsker alle anerkjennelse og komplimenter. Legg merke til selv de små tingene og sørg for at du gir komplimenter åpent slik at mottakeren kan være veldig glad. Dette vil også hjelpe andre medlemmer av teamet til å streve hårdere, slik at de kan få komplimenter for deres gode arbeider.

8. La dine handlinger inspirere andre.

“Å tro på noe, og ikke å leve det, er uærlig.” -Mahatma Gandhi Advertising

Folk følger selvfølgelig ledere sterkere enn seg selv. I en typisk organisasjon, blir øyeblikket din underordnede sterkere enn deg, blir han din sjef, og du vil bli underordnet. En måte å tjene respekt på er å gjøre det du sier. Du fører med eksempel og fra forsiden. Vis først underordnede at du kan gjøre det, og de vil følge deg. De vil gjøre sitt beste for å bli som deg

9. Tillit er et must.

For å være en ledende leder må du tjene tilliten til dine lagmedlemmer. Det er ulike måter å tjene på tillit, men noen av de beste måtene er: Lag lagkameratene dine komfortabelt rundt deg. ikke døm folk etter deres svakheter og utilstrekkelser og ikke splitt og styre; vær en god lytter; vær lagmedlemmer nei. 1 cheerleader, og så videre. Uansett hva du gjør, vil du aldri være en ledende leder hvis du ikke har tillit til og respekt for dine lagmedlemmer, så tjen det.

Utvalgt fotokredit: West Point - Det amerikanske militærakademiet via flickr.com