6 måter å inspirere lidenskap til i ikke-motiverte medarbeidere

Å håndtere umotiverte medarbeidere kan sende selv den skarpeste lederen eller bedriftseieren til en frustrasjonssituasjon.

Faktisk, hvis de ikke er forsiktige, kan det til og med lede ledere nedover veien mot feilaktig stereotyping av hele grupper eller generasjoner. For eksempel har tusenårene fått en dårlig rap som apatisk. Men denne typen stereotyping og generalisering er farlig for enhver sjef, leder eller leder. Reklame

Sannheten er, apati eller annen følelse er et individuelt problem og ikke en generasjonell - noe som betyr at ledere må anerkjenne tegnene på at en ansatt blir umotivert, og bidrar til å inspirere dem før problemet blir verre.

Fokus på personen, ikke konsernet

Så lenge du ikke egentlig arbeider med et gruppeproblem, er det best å unngå å gi skylden til noen, bortsett fra den ene medarbeider som ikke er motivert. Reklame

Når du fokuserer på den umotiverte medarbeider så snart du merker problemet, har du bedre sjanse til å løse problemet raskt. De fleste umotiverte personer har å gjøre med andre emosjonelle forhold som stjeler deres motivasjon. Trikset er å koble sammen med dem for å hjelpe omdirigere sine følelser i riktig retning. Motivasjon vil definitivt følge følelsene når de blir veiledet riktig.

Et av de viktigste triksene er å tenne sin lidenskap for sitt arbeid. Hvis du finner sin lidenskap, vil deres motivasjon følge. Reklame

For å gjøre denne prosessen så enkel som mulig, har jeg satt sammen seks måter å inspirere lidenskap til umotiverte medarbeidere. Prøv dem - jeg vil gjerne høre hvordan de jobbet.

6 måter å inspirere lidenskap til medarbeidere

1. Ta vare på personen, ikke deres produktivitet. Glem om din ansattes ansettelsesstatus i en kort stund. Koble med dem på personlig basis for å oppdage om det er noe dypere som forårsaker mangel på motivasjon. Still spørsmål, og lytt nøye til deres svar. Hvis du kan koble deg til noen på et personlig nivå, kan du finne den hemmelige sausen for å løsne lidenskapen.
2. Omdirigere ros. Det er hundrevis av grunner til å rose ansatte hver dag. Hvis du er i stand til å finne en grunn til å omdirigere ros gitt til deg som sjefen mot din ansatt - gi dem sin andel av kreditten - gjør det. Men vær ekte i din ros, slik at den har fortjeneste. Hvis du er i stand til å gi dem en følelse av stolthet, kan du hjelpe med å tenne lidenskapen du leter etter.
3. Guide til ønskede resultater. Du kan ikke slå lidenskap ut av folk. I stedet veilede dem nedover veien mot den ønskelige medarbeider du leter etter. Gjør visjonen personlig, styrker verdiene dine praktisk og berøm dem mot sluttmålet. Disse handlingene vil lede din apatiske medarbeider mot ønsket resultat.
4. Invester i deres potensial. Husk hvorfor du ansatt din ansatt. Under intervjuet og ombordstigningsprosessene så du deres potensial. Men som med alle relasjoner, “bryllupsreise” scenen vil avkjøles. Prøv å holde den i live ved å holde øynene fokusert på ansattes fremtid. Noen ganger når ansatte mangler motivasjon, har det mer å gjøre med lederen enn det gjør medarbeiderne. Tror du på deres potensial? Hvis du gjør det, investere i det potensialet og se lidenskapsstigningen.
5. Utsett noen lidenskap. Hver person har lidenskap. Hvorvidt lidenskapen ser ut som din, er irrelevant. Du trenger bare å finne en persons lidenskap, og så forstå det. Hvordan ser det ut? Hvordan manifesterer den seg i ansattes daglige liv? Nå avslør den lidenskapen og omdirigere den der den trenger å leve på arbeidsplassen.
6. Flamme ilden av troen. Ansatte kan falle i fellen av å ikke lenger tro på seg selv, deres evner eller deres fremtid. Som leder må du stoke ilden til troen på dine ansatte. Når du flammer troen på hele laget, ser du laget tenne i tro, lidenskap, motivasjon og produksjon. Og en gang på plass, arbeid for å beskytte den følelsen av selvtillit ved å brenne brannen.

Det starter med lederen

Hver leder vil møte problemet med umotiverte personer. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Men som deres leder har du et ansvar for ikke å la motivasjonen dør ved å inspirere lidenskap som driver sin motivasjon. Passion har en holdbarhet, så hold lidenskapen brennende og se produksjonen av dine ansatte blåser deg bort.

Utvalgt fotokredit: Hans / Pixabay via pixabay.com