6 Kraftige tips for vellykket kontraktstyring

  • Robert Barton
  • 0
  • 1380
  • 103

Når du ansetter nye menneskelige ressurser for din bedrift, har noen aspekter ved å formalisere denne prosessen en tendens til å være rotete, og ledende bedrifter vil kaste bort dyrebar tid på noe som skal være en enkel prosess. Hvis rekruttereren forsømmer deler av kontrakten, eller potensielle juridiske tomrom blir løst, vil denne uaktsom ytelsen uunngåelig gi en betydelig innvirkning på din bedrift.

Så hvordan kan du sikre at denne lederprosessen oppfyller behovene til både ansatt og rekrutterer? Det går videre enn et enkelt dokument fylt med forlikninger og klausuler som overvåkes av advokater, men en presis metode for å dekke alle aspekter av en avtale; Derfor bør HR-fagfolk ha toppmoderne ledelsesmessige ferdigheter for å gi en gyldig ytelse i håndtering, ikke bare det juridiske dokumentet, men selskapets forhold til den ansatte nykommeren.

Her er noen effektive tips for å forbedre organisasjonens rekrutteringsytelse. Reklame

1. Ikke la noen dører åpne

Gode ​​kontraktsdokumenter er de som inkluderer resultatindikatorer som kontraktsforpliktelser; og ved å hevde dette punktet vil din potensielle leverandør vite på forhånd hva som forventes av ham / henne, samt sette grunnlag for sanksjoner i tilfelle leverandørens arbeid ikke er hva det skal være.

Sosialmedieregelklausuler bør også inkluderes for å forhindre sensitiv datalekkasje, men også for å beskytte selskapets omdømme, da ansatte vanligvis engasjerer seg i temaer som politikk, sport og sosiale årsaker uten at de selv oppdager at de automatisk merker seg som en del av organisasjonen når de legg til arbeidsplassen sin på sin sosiale media profil.

2. Sett en rømningsrute

Relasjoner har en tendens til å forverres med tiden, og selskaper er bare det viktigste eksemplet på det. Det kan bli merket som et smart trekk for å etablere din “plan B,” i tilfelle ting går galt ved å angi alle elementene som kan føre begge parter til å oppsige annullering. Det er et tillitstrykk for den ansatte, som du på forhånd sier vilkårene som kan avslutte kontrakten om nødvendig, men også dekke ryggen din fra potensielle målgrupper. Reklame

3. Hold tabs på hva begge parter har avtalt

Grunnlaget for en god lederprestasjon er avhengig av ikke bare å signere en kontrakt, men gjør en konstant oppfølging av arbeidstakerens oppførsel. Ved å gjøre dette holder du fast ved kontraktsforpliktelsene som ble etablert, samt sikrer organisasjonens interesser. Planlegg månedlige gjenforeninger med ditt rekrutterte personale, og gi en gyldig sjekkliste over elementene som ikke går som forventet, samt motvirkninger for å løse disse problemene; jo før jo bedre.

Still målbare mål for både rekrutterer og ansatt; det er slik friske bedrifter jobber.

Foto med lov av Tim Gouw

4. Påminn deg selv om at kontrakter har utløpsdatoer

Dette er et poeng som vanligvis blir neglisjert. Folk har en tendens til å arkivere kontrakter uten å plage å se på selve kontraktens sluttdato; og siden alle kontrakter skal ha start- og sluttdato, ettersom forholdsbetingelsene naturlig endres med tiden, fører denne usikre praksisen organisasjonen til konflikter mellom begge parter, da teknisk leverandøren ikke engang arbeider under juridiske vilkår og hans / hennes situasjon bør vurderes så snart som mulig. Reklame

Les neste

10 Advarselsskilt av lav selvtillit og mangel på tillit
10 måter å gå ut av din komfortsone og overvinne din frykt
Livshack Show Episode 3: Hvorfor Validering er nøkkelen til varige relasjoner
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

5. Nye tider krever nye ressurser

Vi er i 2017, så en penn og notatbok er ikke akseptable metoder for å spore kontraktsdetaljer, og heller ikke for å håndtere flere avtaler med lange vilkår. Med fordelene i Enterprise Contract Management Solutions kan programvare tilby oss alle elementene som trengs for å holde tabs på de produserte dokumentene. I tillegg gir det analysverktøy til HR-ledere for å spore milepæler og forpliktelser, generere rapporter og mye mer.

6. Analyser oppførsel før avtalefestet

Du vil at hele denne prøvelsen skal lykkes, ikke sant? Først og fremst må du minne deg på at kontrakter ikke bare er lovlige forpliktelser, men også refleksjoner av en formell innstilling mellom to parter. Disse partiene drives ikke nødvendigvis av de samme motivasjonene når de ser etter suksess.

Ved å gjøre noen enkle, avslappede spørsmål i intervjuprosessen, kan du identifisere advarselelementer - som kan være både positive eller negative - om ytelsen til din fremtidige medarbeider. Hvis du er usikker, be om hjelp fra en profesjonell for å gi organisasjonen et innblikk i disse analysene. Reklame

Utvalgte bilde kreditt: Unsplash via pexels.com




Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.

Hjelp, råd og anbefalinger som kan forbedre alle aspekter av livet ditt.
En enorm kilde til praktisk kunnskap om å forbedre helse, finne lykke, forbedre en persons ytelse, løse problemer i sitt personlige liv og mye mer.