5 måter ledere kan effektivt øke salget

I forretning handler det om å ha riktig lederskap fordi dette vil gjøre en stor forskjell i suksess. Hvis du tenker på de beste selskapene, vil du legge merke til at de alle har noe til felles - deres ledere er levende, erfarne, fokuserte og motiverte. De vet alle hva som er viktig for selskapets suksess, og vil jobbe hardt for å sikre at bunnlinjen er oppfylt. Det har imidlertid vært mye innhold skrevet om dette emnet, og hva er en vellykket leder. Hvis du gjør et raskt søk på Google, finner du hundrevis av innholdsstykker på dette emnet, alle diskuterer hva de mener skal være kvaliteter som en effektiv leder. Jeg gikk gjennom alle dem og bestemte meg for å sette en liste over fem kvaliteter som jeg føler vil drive et selskap mot suksess.

Vi vil undersøke følgende kvaliteter i en leder - Reklame

• Har en visjon
• Opplevde
• Bringer et lag sammen
• Aware for å endre trender
• Vet når du skal ringe det slutter

1) Visjonær

Mange må forstå hva jeg mener når jeg sier en “Effektiv leder har en flott visjon”. Hvert selskap har en visjon, og effektive ledere vet hvordan de skal sikre at deres ansatte følger det. Apples visjon er for eksempel å skape de beste produktene som er enkle og brukervennlige, og dette kan ses på iPhone, iMac og iPad. General Electrics visjon er å opplyse verden med helseprodukter, olje og gass divisjon, og noen av de mest avanserte apparatene. Etter hvert som bedriften din fortsetter å vokse, er det lett å miste den generelle visjonen, så du trenger en leder på plass som klart definerer den mens du presser ansatte i riktig retning.

2) Erfaring

Du kan ikke bare sette noen som har ansvaret for din bedrift fordi de vil drive den i bakken. Det er derfor du vil legge merke til at mange ledere har vært med selskapet i flere år som arbeider gjennom rekkene. Hvorfor? Det er fordi dette gir dem dypere innsikt i samarbeidet mellom selskapet og erfaring på alle nivåer. Å vite hvordan selskapet fungerer på ulike nivåer, vil hjelpe å styre det i riktig retning. Reklame

Det er sagt at de fleste ledere har vært hos selskapet i over 20 år, og jobber i forskjellige roller før de når toppen.

3) Sterk lagmiljø

Ledere må vite hvordan man motiverer et helt lag for å få prosjekter gjort. I et stort selskap jobber mange av de forskjellige avdelingene sammen slik at spenning eller misforståelse kan føre til store forsinkelser. Men med den rette lederen på plass, kan du sortere ut eventuelle forskjeller gruppemedlemmene har med hverandre, og sørg for at prosjektet blir ferdig til tiden. Husk, mye av ferdigheten til å sortere ut et internt problem kommer fra erfaring, som igjen er grunnen til at det å ha mange års erfaring i selskapet er viktig. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

4) Forstå endringstendenser

Dette minner meg om Steve Jobs, og hvorfor Apple var i stand til å komme tilbake fra år med fortapt fortjeneste. Steve Jobs var i stand til å fortelle retningen bransjen ble ledet selv før noen stor endring ville skje. På grunn av denne innsikt hadde han et stort hopp på starten på konkurransen. En motivert leder vet hvordan trenderne endrer seg, og er enda bedre å reagere raskt. Å kunne utvide konkurransen din ved å slippe en lue vil gi deg muligheten til å øke fortjenesten, utvide merkevarebevisstheten, og danne fusjoner eller partnerskap.

5) Ring det avsluttes

En av hovedgrunnene til at selskapene ikke overlever gjennom tøffe tider, er fordi de ikke vet når de skal trekke kontakten. Hovedformålet med enhver bedrift er å tjene penger, slik at når selskapet slutter å tjene penger, bør ledere vite når de skal slutte i markedet. Hvis du har 20 produkter i porteføljen din, så stopper produksjonen på et tapt produkt en mulig løsning på problemet. Du bør kunne fjerne alle følelser fra virksomheten og forstå hovedmålet - fortjeneste. Reklame

For eksempel, da Steve Jobs kom tilbake til Apple i 1997, stoppet han produksjonen på 8 produkter og fokuserte bare på 4 ... det er alt. Ved å følge hans eksempel vil du øke salget og øke inntektene i stedet for å brenne penger på produkter som ikke selger.

Siste tanker

Å ha den rette lederen på toppen er svært viktig for enhver bedrift å lykkes. Med en erfaren leder vil visjonen til selskapet alltid være tydelig, og du vil fortsette å vokse økende fortjeneste. Neste gang du ønsker å sette en person ansvarlig, er det viktig å sørge for at de har alle 5 av de kvaliteter som er oppført ovenfor.

Utvalgte bilde kreditt: barterbing.org via barterbing.org