5 vanlige vaner med effektive oppstart administrerende direktører

  • Michael Waters
  • 554
  • 4114
  • 539

Å være konsernsjef for oppstart er mye hardt arbeid. Du trenger å håndtere det uunngåelige kaoset, iført flere hatter som leder,[1] en tenker,[4] og en doer.[2] Det kan lett være overveldende når du må balansere hverdagens oppgaver sammen med “stort bilde” oppgaver som driver visjonen og fremtiden for din bedrift.

Når en oppstart får litt trekkraft, må administrerende direktører overgå fra “doer-in-chief” å lede selskapet og styre de store bildeprosjektene, produktene, kontantstrømmen, lagkulturen og generelt bli både metaforisk anker og kaptein på skipet. Men når bedriften kommer til dette punktet, hvordan forblir du en effektiv administrerende direktør?

Enhver administrerende direktør for en oppstart vil fortelle deg at det er nei “typisk” arbeidsdag, men etter å ha gjort noen undersøkelser har jeg funnet ut at mange direktører deler ganske få vaner som gjør dem vellykkede. La oss ta en titt på disse vanlige vaner og hvordan du kan bruke dem også.

Organiser et tidsplan

En vane (noen kan kalle det en dyktighet) av effektive oppstart administrerende direktører er å bli organisert. Virkelig organisert. De skal lage en daglig tidsplan og følge den religiøst.

Jason Zook, av Jason Does Stuff, er en vokalfortaler for tidsboksing.[3] Han hevder det “blokkering av tiden på kalenderen min holder meg fokusert på laser og svært motivert.” Reklame

Kate Finley, administrerende direktør i Belle Communications, foretrekker å fargekode sin tidsplan,[5] tilordne forskjellige farger til store bildeemner og planlegge tidsblokker for sosiale medier, e-post, prosjektutvikling, møter og til og med trening og personlig tid.

En timeplan kan forhindre deg i å bli distrahert fra tilfeldige oppgaver, samtidig som du gir deg trygghet om at du bruker dedikert tid på bedriftens behov. Finn den beste tiden å planlegge dagen din og gjøre denne ferdigheten til en vane.

Komprimere selskapets behov

En av de tingene vi har lagt merke til, er at de oppnår effektive oppstart av administrerende direktører, er at de med hell oppfyller de ulike behovene til deres firma. De fokuserer på de spesifikke områdene av sin virksomhet, og legger tid til produktutvikling, teambygging og økonomi.

Fetchnotes CEO, Alex Schiff, har et daglig møte med sitt lag. Schiff sier at denne tiden er kritisk for organisasjonen hans, ved at den gir en “Tverrfunksjonell visning av hva som skjer i selskapet.”

Finley tar tid daglig å jobbe med media relasjoner, team og prosjektutvikling, og generell kommunikasjon, mens Ryan Carson of Treehouse avdeler forretningsbehov om dagen. Han møter en leder for å vurdere produktbehov på mandager, samtidig som han sparer salg og markedsføring for torsdager. Reklame

Ved å blokkere tid for å administrere teamet ditt og ulike avdelinger kan du være sikker på at du dekker alle dine store bildebehov, samtidig som du sparer tid for de andre tilfeldige oppgavene som uunngåelig oppstår.

Gjør dypt arbeid tidlig på dagen

Mer enn en konsernsjef, vi fant, foretrekker å konsentrere seg om storbildes forretningsstrategi om morgenen mens de forlater møter for ettermiddagen.

Sier finley, “Jeg finner at [morgenene] er best for å få mesteparten av arbeidet mitt gjort før kl. 12.00 og spare tid på møter senere på dagen.” Michael Karnjanaprakorn, leder av Skillshare, går så langt som å planlegge møter bare noen få dager i uken, for å maksimere tiden for dypt arbeid og planlegging.[6] En gang i måneden vurderer han sin kalender og vurderer hvilke møter som kommer og avbryter de ineffektive. Karnjanaprakorn hevder at denne prosessen “tillater meg å være proaktiv og kontrollere tiden min, i stedet for å være reaktiv i kalenderen min.”

Les neste

10 måter å hjelpe deg med å slappe av i travle arbeidsdager
50 enkle ting du kan gjøre for å være en ekte leder
15 Best Entrepreneurs Books å begynne å lese nå for å lykkes
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Sørg for å skjære ut litt plass i timeplanen din om morgenen for å gjøre det viktigste strategiske arbeidet, mens fokus og viljestyrke[7] er på topp. Gå gjennom kalenderen din regelmessig og kutt ut eller revurdere hva som er ineffektivt.

Ta deg tid til familie og feiring

Startup CEOs vet hvor viktig det er å ta tid for personlige behov, familie tid og feiring. Reklame

Ryan Carson inkluderer familietid[8] som en del av hans daglige tidsplan. Schiff gjør tid for moro med sitt lag,[9] ta dem ut for laser tag etter vellykket gjennomføring av en stor milepæl.

Karnjanaprakorn bruker et konsept fra Tim Ferris som heter “skjermfrie lørdager,” hvor han nekter å jobbe på sin bærbare eller datamaskin, og bruker bare sin smarttelefon til kart og kommunikasjon med venner og familie.

Å skille deg fra arbeidet ditt, kan gi deg en trengende mental pause og tillate deg å nærme deg neste arbeidsdag - eller neste uke - med et nytt sinn. Igjen, den enkle oppgaven er å gjøre mer arbeid for deg selv; den vanskelige oppgaven tar litt tid å nyte suksessen og tilbringe tid på deg selv.

Gi ditt planleggingsrom til refleksjon

Startup CEOs vet at det er viktig å ta vare på seg selv fordi det er lett å føle at det alltid er mer arbeid å gjøre.

“Jeg liker å ha litt tid til meg selv fri for kontordistraksjoner, for å kartlegge en agenda for hva jeg vil oppnå hver dag. Hvis jeg ikke gjør det, finner jeg at jeg er offer for lurene av hvilken tilfeldig oppgave som dukker opp,” sier Chris Myers,[10] Konsernsjef for fintech BodeTree. Reklame

Det er alltid noe på din oppgaveliste, og det kan være vanskelig å slå av den delen av hjernen din, selv for kort tid.

Tar tid ut av dagen for å meditere,[11] reflektere,[12] tidsskrift,[1. 3] eller bare dekomprimere,[14] er en viktig faktor for suksess. Du pleier både fysisk og mentalt velvære, som bare vil gi deg nytte og oppstart i det lange løp.


Kort sagt, vellykkede oppstartskonsulenter gjør overgangen til en fleksibel, organisert posisjon og fokuserer på det store bildet, og leder deres lag til suksess. Avhengig av dine personlige vaner og tidsplan, opprett et system som fungerer best for dine behov, samtidig som du sparer tid for å nyte ditt harde arbeid.

Utvalgt fotokreditt: Brooke Cagle via unsplash.com

Henvisning

[1] ^ Lifehack: 50 enkle ting du kan gjøre for å være en ekte leder
[2] ^ Lifehack: 10 Tegn på en Doer (og hvordan å være en god)
[3] ^ Jason gjør ting: få ting gjort og ta mer handling
[4] ^ Lifehack: 10 tegn du er en kritisk tenker
[5] ^ Belle Communications: Timeløft av min dag (en dag i livet til en oppstart administrerende direktør)
[6] ^ Medium: Min ideelle arbeidsuke som oppstart administrerende direktør
[7] ^ Buffer Sosiale: Den beste tiden å skrive og få ideer, ifølge vitenskapen
[8] ^ Native Optimist: En dag i livet til en administrerende direktør
[9] ^ Business Insider: Livet til Alex Schiff, Fetchnotes CEO
[10] ^ Forbes: En typisk dag i livet av en oppstart administrerende direktør
[11] ^ Lifehack: Meditasjon for nybegynnere: 11 enkle tips
[12] ^ Lifehack: Kraften til selvrefleksjon: Ti spørsmål du burde stille deg selv
[1. 3] ^ Lifehack: Bli en bedre person ved å holde en journal
[14] ^ Lifehack: 10 måter å hjelpe deg med å slappe av i travle arbeidsdager



27.03.24 04:43
zidovudine pills - <a href="https://canadiangnp.com/zyloprim/"></a> order allopurinol 100mg without prescription
26.03.24 07:19
purchase glycomet - <a href="https://gnantiacidity.com/duricef/">cefadroxil 250mg uk</a> buy lincocin without a prescription
23.03.24 21:51
lasix price - <a href="https://antipathogenc.com/atacand/">order candesartan 8mg</a> order captopril pill
22.03.24 14:16
ampicillin order online <a href="https://ampiacil.top/doxycyclineantb/">acticlate online</a> buy amoxicillin without a prescription
22.03.24 00:12
flagyl 400mg canada - <a href="https://metroagyl.top/clindamycin/">order cleocin</a> azithromycin 500mg price
Hjelp, råd og anbefalinger som kan forbedre alle aspekter av livet ditt.
En enorm kilde til praktisk kunnskap om å forbedre helse, finne lykke, forbedre en persons ytelse, løse problemer i sitt personlige liv og mye mer.