15 Regler for å oppnå respekt og bli en innflytelsesrik leder

Ledere må påvirke andre for å oppnå mål, og de må få respekt for følgere for å påvirke dem. Dette er ingen enkel oppgave, men hvis du vil ha respekt for dine etterfølgere og bli en innflytelsesrik leder, vil disse enkle reglene hjelpe deg om du bare begynner din ledelsesreise eller har vært ledende i mange år.

1. Finn stilen din og inspirer

En av de viktigste tingene du kan gjøre som leder, er å dyrke selvbevissthet. Å vite din lederskapsstil vil hjelpe deg å være mer forsettlig med å bruke det godt og håndtere sine mangler. Leder du med ekspertise? Karisma? Omsorgsfull? Bevæpnet med denne bevisstheten, kan du utnytte din unike stil for å bli mer innflytelsesrik og inspirere andre.

2. Demonstrer integritet

Ingenting kan ødelegge din påvirkning og respektere raskere enn mangel på integritet. Integritet er imidlertid ikke bare å unngå uetiske valg og situasjoner. Integritet er med vilje forming en kultur av verdier og service. Reklame

3. Fullfør leksene dine

Som leder, jo mer du vet om hva du får inn i, jo mer forberedt er du å ta det bra på. Dette kan være vanskelige data som markedsundersøkelser, konkurransedyktig analyse, og kundetilfredshetstendenser, eller uformell forskning som kommer fra å spørre rundt. Ledere blir informert og holder seg informert.

4. Invester i deg selv

Ledere investerer i læring. Vokse din kompetanse Få sertifisert. Cross tog. Jo mer du vet, jo mer kan du hjelpe. Jo større din kompetanse, desto flere vil respektere deg og innsatsen du har gjort for å lære om hva de gjør.

5. Administrer merkevaren din

Ledere forstår betydningen av oppfatning. Sørg for at styrken din ikke blir oppfattet negativt ved å be om tilbakemelding, engasjere seg i 360 vurderinger og kommunisere proaktivt hva du har til hensikt å oppnå med en bestemt handling eller et spørsmål. Reklame

6. Konsentrere seg om fremtiden

En leders jobb er å samhandle med fremtiden på vegne av bestanddeler. Tilbring tid på å gjøre ting som du bare kan gjøre, delegere andre viktige områder til kompetente teammedlemmer. Opprett en visjon, og hold øye med fokuset på det overordnede målet. Motstå fristelsen til å bruke for mye tid på å løse daglige problemer hvis de koster deg fremgang mot visjonen din.

7. Forstå mennesker personlig

Gode ​​ledere blir kjent med sitt folk. Hva er deres hobbyer? Hva er deres barns navn? Hva er de gode på? Hva motiverer dem? Demonstrere en ekte interesse for mennesker. Ta vare på dem. Lag en kultur der folk føler seg støttet personlig, ikke bare profesjonelt.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

8. Plasser folk profesjonelt

Ved å forstå sitt folk er ledere bedre rustet til å hjelpe dem med å lykkes. Sett dem på steder som vil fremme profesjonell vekst og hjelpe dem med å nå sine karrieremål. Når folk lykkes i karriere og nyter de jobben de gjør, trives organisasjonen i sin tur. Reklame

9. Loves fritt

Når folk gjør en god jobb, sørg for at de vet det. Noen vil ha en e-post, andre en kunngjøring i et møte, fortsatt andre en pengepremie. Uansett hva som er tilfelle, hvis det ligger innenfor din makt, gi det. Det er ikke noe slikt som for mye oppriktig takknemlighet for en godt utført jobb.

10. Trener og advokat

Hjelpe folk. Vær en ressurs, et lydkort, et trygt sted å snakke. Hvis du vil at folkene du fører til å respektere deg, må de vite at du er på deres side. Advokat for dem; hjelpe dem med å få kampanjen de har håpet på. Utnyt din innflytelse på deres vegne.

11. Forge partnerskap

Selvbevisste ledere forstår dårskapen om å prøve å være alle ting for alle mennesker. Det er umulig å være en ekspert i alt. I stedet, Omgir deg selv med folk som har egenskaper du mangler. Hvis du mangler detaljretning, ta inn noen som er organisert. Hvis du glemmer å be om innspilling på møter, spør noen som er mer naturlig inkluderende for å få det opp. Reklame

12. Spør før du forteller

Ledere lytter. Anta ikke svaret på et spørsmål du ikke har spurt. Informer ditt perspektiv med innspill fra andre. Invitere skepsis. Først etter denne vettingprosessen kan du være sikker på at du har gjort de rette oppdragene eller avgjørelsen.

13. Forutse og optimalisere

Tenk alltid fremover. Spør deg selv: “Hva kan gå galt her?” “Hva om markedet endres?” “Er det noe annet vi kan gjøre for å gjøre suksess mer sannsynlig?” Disse spørsmålene hjelper ledere å opprette best mulig plan. Når du er ferdig, må du huske å revidere, ved hjelp av tilbakemeldingen du får for å optimalisere og justere om nødvendig.

14. Ta risiko

Uten risiko eksisterer ingen belønning. Ledere tar risiko, men før de gjør det, minimerer de dem ved å søke informasjon og perspektiver. Deretter beveger de frem mot modet og stoler på seg selv og deres folk.

15. Forvent storhet

Sett aldri opp. Ledere vedvarer mot fullkommenhet. De forblir faste i troen på at våre beste dager er foran oss, og arbeider for å gjøre det sant. Mal bildet av hvordan det vil se ut når vi kommer dit.

Inspirasjon og bli en innflytelsesrik leder-respekt vil komme.