15 vaner av svært motiverende ledere

Essensen av motivasjon er troen på at noe annet, noe bedre er mulig. Det er et ønske om å gjøre mer for å oppnå mer. Høyt motiverende ledere vekker denne troen på mennesker og oppmuntrer til positiv handling mot et ønsket mål eller utfall. Enten de leder en stor multinasjonal organisasjon eller et lite lokalsamfunn mot et mål, er motiverte ledere fokusert og demonstrerer vaner som skiller dem fra hverandre. Her er 15 kraftige vaner med motiverte ledere som viderefører en forspenning for handling og gir seg til dypere tilkobling, inspirasjon og hengivenhet blant de som er heldige nok til å følge slike ledere.

1. De studerer situasjoner nøye.

Høyt motiverende ledere har en vane med å studere hver situasjon, problem eller omstendighet grundig før de setter på å ta opp det. De vet at folk bare vil lytte til og handle på hva du sier hvis de tror du forstår fullt ut hva som skjer og hvordan det påvirker dem. Du kan ikke lede folk, enda mindre inspirere dem, hvis du ikke forstår hjertet av deres problemer. Forstå dine tilhengeres problemer og eller utfordringer fullt ut, og du vil tjene deres tillit og lyttende øre.

2. De lytter nøye.

Motivasjonsledere lytter til historier og plages av folket de leder. De tar stor interesse for sine tilhengeres håp, drømmer og ambisjoner for fremtiden. Dette hjelper dem med å etablere en dyp forbindelse med deres etterfølgere eller team på menneskelig nivå, noe som igjen gjør at de kan forholde seg til sine følelser, smerter og gleder. Lytt til de du leder. Det forteller dem “jeg bryr meg” og “jeg vil hjelpe.” Reklame

3. De snakker autentisk.

Høyt motiverende ledere snakker deres sinn åpent og ærlig uten frykt eller favør. De utfordrer feilplasserte ideer og hindrer undertrykkende systemer, ikke bare for å forbedre sine etterfølgere, men også å påvirke den større verden positivt. Hvis du har en ide eller en mening, vokalisere det. Hvis du er stille, kveler du dine ideer til døden og nekter dine følgere muligheten til å prøve og utfordre eller bidra til dem. Husk autentisk ledelse drevet av autentisk kommunikasjon.

4. De gjør de tøffe samtalene.

Høyt motiverende ledere er ikke redd for å ta de tøffe samtalene. Faktisk feires de for sin dom og tøffe samtaler. Du kan rett og slett ikke være en inspirerende leder hvis du har en vane med å skape vekk fra å gjøre tøffe samtaler. Det er din plikt som en leder å øke når muligheter som krever enorme spill, oppstår og gjøre lyd, objektive vurderinger. Det er et tegn på sterke, motiverende lederskap.

5. De angir eksempelet.

Høyt motiverende ledere fører med eksempel. Det er neppe noe verre for moral enn en leder som ikke trener hva han eller hun forkynner. De “Gjør som jeg sier, ikke som jeg gjør” filosofi er en dødelig gift som dreper folks motivasjon. Vær det eksempelet du vil at andre skal følge. Hvis du forteller firmaets ansatte å bli sent på jobben, vær den første som bor sent på jobb. Laget ditt ser på og dine handlinger snakker høyere enn ordene dine. Reklame

6. De øker forventningene.

Høyt motiverende ledere har en vane med å sette høye standarder og skyve lagene til større høyder. De justerer kjerneverdier med kjerneverdier og holder hvert medlem av deres lag ansvarlige for deres individuelle og delte handlinger. Dette avleder felles tro, dedikasjon og fokus. Vis teamet ditt hvordan de er en uvanlig rase, og forvent noe annet enn det beste fra hver av dem.

7. De legger noe på linjen.

Folk la ofte foten av gassen i jakten på et mål når det ikke er noe på spill. Men når noe verdsatt eller svært ønskelig er på linjen, er folk fokusert og legger sitt ytterste for å oppnå det. Høyt motiverende ledere sikrer at laget deres vet hva som er på linjen. De lar dem vite at det som er på linjen er verdt å bry seg om; Det er verdt å jakte og innen rekkevidde. Forsikre teamet ditt om at hver kreativ innsats, enhver bruk av talent og enhver utfordret innsats tar dem nærmere det ønskede resultatet.

8. De fjerner produktivitetsbarrierer.

Høyt motiverende ledere vet at fremdrift er nøkkelen for fortsatt engasjement, fokus og tilfredshet i en årsak eller jakt. De fjerner derfor vanligvis produktivitetsbarrierer som hindrer fremgang, inkludert frykt, tvil og mangel på ressurser. Hold teamet ditt tilstrekkelig motivert og aktivt i en sak ved å gi det som er nødvendig for å få ting til å skje. Reklame

Les neste

Hvordan gjøre endringer i livet for å være den beste versjonen av deg

Hvordan gjøre positive endringer nå (og begynn å leve et oppfylt liv)

25 beste selvforbedringsbøker for å lese noe uansett hvor gammel du er

9. De fokuserer på positive.

Høyt motiverende ledere vet at holdningen din bestemmer høyden din. De har derfor en tendens til å fokusere mer på positive, mens de fortsatt ikke ser på negativene. De fremhever styrkenes styrke og talent i sitt lag og streber etter å holde en optimistisk holdning. Dette fødsler håp og motiverer alle til å forbedre og trekke sammen til en felles hensikt. Påminn dine etterfølgere om at gode ting er mulige og vil komme i tide med innsats, tålmodighet og utholdenhet.

10. De fremmer arbeidsfleksibilitet.

Folkets personlige og profesjonelle liv kolliderer noen ganger. Høyt motiverende ledere vet dette og vanlige arbeid for å håndtere denne kollisjonen på riktig måte. De hjelper sine etterfølgere å finne den rette balansen mellom kravene til arbeid og personlige liv i hjemmet ved å lage fleksible arbeidstider (eller deltakelsesplaner) som passer alle. Denne vanen fremmer sunt engasjement og forpliktelse til en sak eller et mål. Husk at stumper i setet på jobb ikke alltid er like for produktivitet.

11. De oppfordrer moro / lek.

Høyt motiverende ledere vet at alt arbeid og ingen spill kan slites ut selv den beste, mest dedikerte tilhenger. De oppfordrer derfor regelmessig moro og leker på jobb for å krydre ting litt, lindre spenninger og feire selv de små seirene. Tenk deg hvor forfriskende, foryngende og motiverende et selskapsselskap med musikk og dans kan være, spesielt når laget føler seg litt stresset eller drenert. Organiser fester eller forestillinger med musikk og andre morsomme aktiviteter for laget ditt til og med for å feire seire, forhindre utbrenthet og styrke teamånden. Reklame

12. De gir ærlig tilbakemelding.

Høyt motiverende ledere vet at alle vil forbedre og bli bedre i livet. De gir derfor en gjennomtenkt og konstruktiv tilbakemelding til sine etterfølgere for å hjelpe dem med å forbedre og være bedre individuelt, samt et lag. Å gi ærlig tilbakemelding og å hjelpe dine følgere å forbedre er et tegn på en sann leder. Gi ærlig tilbakemelding uten å være brutal for å utvikle og hjelpe teamet ditt til å bli mer polert, raffinert og dyktig.

13. De gir ro når det er på grunn.

Høyt motiverende ledere gir vanligvis ros hvor det er på grunn. De uttrykker muntlig deres takknemlighet for teamets innsats, ofre og bidrag. Dette skaper en god følelse av selvverdighet og selvbetydning i teamet, noe som gjør at folk føler at deres leder virkelig bryr seg og ønsker at de skal lykkes. La folk få vite at deres rolle i teamet er viktig og gi dem ros for en godt utført jobb. Dette kan gi deg belønninger som leder som ingen sum penger kan kjøpe.

14. De søker hjelp / støtte når det er nødvendig.

Høyt motiverende ledere søker vanligvis hjelp og støtte når de trenger det. De er ikke redd for å vise noe sårbarhet fordi ingen mennesker er helt ansvarlige for alt og vet alt. Søk kvalifisert hjelp når du trenger det. Ikke late som å vite alt. Søker hjelp som leder viser dyp forståelse og ydmykhet. Det er en handling av tillit til andres kunnskaper og ferdigheter og inspirerer tillit og respekt ...

15. De tar ansvar.

Høyt motiverende ledere tar ansvar for alt som skjer under sitt lederskap, både godt og dårlig. De skifter aldri skylden til sine etterfølgere når uønskede resultater skjer. De er de første som sier, “Jeg tok feil. Jeg tok feil valg.” Og, “Vi må bytte kurs.” Stå opp, børst støvet fra klærne dine, rull ermene og ta veien igjen mot utfallet du vil ha. Alle gjør dårlige avgjørelser noen ganger. Det som betyr noe, er hva du gjør etter at du har gjort disse feilene.

Utvalgt fotokreditt: Senter for American Progress Action Fund via flickr.com