15 forskjeller mellom ansatte og entreprenører

Noen gang lurt på hva som trengs for å gjøre spranget fra ansatt til gründer? Det tar noen viktige skift i tankegang, vaner og komfortnivåer, noe som resulterer i noen viktige forskjeller mellom de typer menneskene som trives som ansatte og lykkes som gründere. Noen generaliserer ansatte som tilhenger og entreprenører som ledere. Likevel er det entreprenøransatte, og det er entreprenører som vet når det er på tide å følge andres ledelse. Forskjellen mellom disse to menneskene er ikke alltid klart definert.

Så, hva er noen viktige forskjeller mellom ansatte og entreprenører?

1. Ansatte søker retning mens entreprenører lager en bane.

Ansatte har en tendens til å søke hjelp når et problem oppstår på jobb. Entreprenører skaper de løsningene som holder organisasjonen fremover.

2. Ansatte gjør det mens entreprenører lytter.

Det er de ansatte som får mesteparten av arbeidet i enhver organisasjon. Men for at de skal gjøre det bra, må entreprenør ved roret lytte til deres behov og sikre at de opprettholder et produktivt og positivt arbeidsmiljø for de ansatte. Reklame

3. Ansatte tar mindre risiko mens entreprenører lever for dem.

Mens du gjør ting, kan den sikreste måten faktisk være bra for en organisasjon, det tar en risikotolerant entreprenør å tro på og bygge organisasjonen i utgangspunktet.

4. Ansatte er ofte spesialister mens entreprenører er generalister.

Entreprenører trenger å vite litt om mange ting, delvis, slik at de kan bemyndige spesialistansatte som jobber for dem. Faktisk fant en sveits-tysk studie at spesialister pleier å være ansatte for livet, og faktisk foretrekker den rollen.

5. Ansatte får betalt for sin rolle mens entreprenører blir betalt for resultater.

Entreprenører er noen ganger de siste som blir betalt i et selskap, fordi kompensasjonen er knyttet direkte til ytelse og fortjeneste.

6. Ansatte elsker ferier fordi de får fridag mens entreprenører gjør det fordi de kan jobbe hele dagen med få forstyrrelser.

Mange gründere gleder seg når ferier kommer sammen, ikke fordi de tar godt fortjeneste, men fordi de kan være produktive hele dagen uten å bli forstyrret eller distrahert. Reklame

7. Ansatte setter pris på jevn ansettelse mens entreprenører er komfortable uten jobbsikkerhet.

Entreprenører vet at det er risikabelt å bygge en bedrift, og at de må ofre stabilt for å bygge selskapet.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

8. Ansatte følger regler mens gründere bryter dem.

Det er et merkelig paradoks, men for å skape en vellykket bedrift må en entreprenør forstyrre noe, bryte en regel eller endre spillet. Men for å holde entreprenørens virksomhet gå, må medarbeiderne være der for å opprettholde den nye status quo.

9. Ansatte er ansvarlige for enkelte beslutninger mens entreprenører er ansvarlige for dem alle.

Enten det er positivt eller negativt, er entreprenøren i siste instans belastet virkningen av beslutningsprosesser på alle nivåer i organisasjonen.

10. Ansatte utfører oppgaver mens entreprenører planlegger.

En ansatt kan ta jobb hver dag, mens en entreprenør må vurdere hvor godt oppgavene utføres i forhold til den langsiktige planen for virksomheten. Reklame

11. Ansatte liker struktur mens entreprenører som infrastruktur.

Mens ansatte generelt foretrekker å ha et definert ansvarsområde, vurderer entreprenører hvordan hver persons rolle bidrar til virksomheten - og dens vekst - som helhet.

12. Medarbeiderne jobber med en tidsplan mens entreprenører oppretter sine egne.

Hvis de ikke utvikler sterke tidsstyringsevner, kan gründere brenne seg ut og jobbe for mange timer hver uke.

13. Ansatte jobber alltid mens entreprenører alltid selger.

Og det kan være utmattende. Entreprenører må selge investorer på sine ideer, kunder på verdien av sine produkter, ansatte på fordelene med å jobbe der, og til og med deres familier på hvorfor de driver en virksomhet.

14. Ansatte kan nyte mer sosial samhandling, mens entreprenører ofte jobber i en silo.

Entreprenørskap kan bli ensom, spesielt i begynnelsen. Det hjelper å få en mentor eller en annen gruppe til å sprette ideer i de tidlige stadiene av å starte en bedrift. Reklame

15. Ansatte misliker feil mens entreprenører omfavner det.

Feil betyr læring, og entreprenører vet at fiasko er mer sannsynlig enn suksess, og feil kan føre til suksess. Ansatte vil heller ikke mislykkes i jobbene sine, da det kan føre til frykt for å miste den jevne jobben de verdsetter.

Utvalgt foto kreditt: LV kvinne / MariusBoatca via imcreator.com