11 Inherente egenskaper av virkelige ledere

Suksessen til våre selskaper og land er i siste instans avhengig av våre ledere. I tillegg til ferdigheter gir reelle ledere et sett viktige trekk i arbeidet deres. Disse egenskapene utvikles ofte og reflekteres gjennom erfaring. Disse innsiktene kommer fra en rekke ledere og ledereksperter som arbeider på mange forskjellige felt.

La oss dykke inn og finne ut om du er en ekte leder ved å undersøke disse inneboende trekkene.

1. De er ærlige

I sin klassiske ledelsesbok, “Sannheten om lederskap”, James M. Kouzes og Barry S. Posner undersøkte mennesker over hele verden om lederskap. Den vidtgående studien viste at ærlighet er det første egenskapet folk ønsker i sine ledere. Uten denne sterke moralske grunnlaget har en leder ingen troverdighet.

TIPS: Ærlighet er viktig for arbeidet ditt selv om du ikke har en ledende rolle - 4 grunner til at du alltid bør være ærlig.

2. De vil ha det beste for sitt folk

Reelle ledere verdsetter de mennesker som jobber under sitt lederskap. For eksempel, entreprenør Jon Taffer (kjent for sin TV-show Bar Rescue), demonstrerer sin tro på folk ved å trene dem og gi dem tilbakemelding for å forbedre seg. Som et resultat av hans lederskap ser selskapet sitt en omsetningsrate langt lavere enn bransjens gjennomsnitt. Reklame

Å bruke dette prinsippet til din lederrolle, ta deg tid til å forstå hva folk vil ha. Noen ansatte vil kanskje ha fleksibilitet i planen, mens andre vil være fokusert på karriereutvikling.

Ressurs: Fire lederskapstips for å få det beste ut i ditt lag.

3. De kjenner deres styrker

Et sentralt prinsipp i ledelsesforskning forteller oss at topp ytelse kommer fra å arbeide med våre styrker. I studiet av 2 millioner mennesker fant Marcus Buckingham og Donald O. Clifton at arbeid i dine styrker er viktig. Deres innsikt er forklart mer detaljert i boken, “Nå, oppdag dine sterke sider.”

Tips: Les hvorfor du kjenner deg selv, er viktig for lederskap.

4. De vet at lederskap er innflytelse

Ledelsesforfatter og ekspert John C Maxwell har lært prinsippet om at lederskap er innflytelse i flere tiår i sine taler og bøker. Ekte ledere forstår at de ikke bare kan stole på deres tittel eller formelle autoritet for å få resultater. I stedet må de bygge opp innflytelse gjennom relasjoner, sette godt eksempel og andre midler. Fokus på innflytelse betyr at du kan begynne å lede mennesker, uansett jobbtittel. Reklame

Tips: Les 10 måter å positivt påvirke andre på arbeidsplassen for å finne ut hvordan du bruker dine innflytelsesferdigheter for det felles gode.

5. De kjenner motivasjon, innvendig ut

“Jeg har sviktet om og om igjen og igjen i mitt liv, og det er derfor jeg lykkes.” - Michael Jordan, NBA Basketball-mester

Motivere deg selv til jobb og å oppnå resultater er grunnlaget for en effektiv leder. En god leder vet viktigheten av å mestre sin egen motivasjon, selv for å fortsette å jobbe gjennom kjedelige aktiviteter. Bevæpnet med den forståelsen motiverer virkelige ledere sitt folk til å fortsette å jobbe.

TIP: Noen ord, til rett tid, gjør hele forskjellen mot motivasjon - 50 Motivasjonelle Quotes som vil sette din motivasjon på overdrive.

6. De fortsetter å vokse

Uten en voksende leder vil en organisasjon kjempe for å vokse. Dedikerte ledere fortsetter å lære seg ved å lese bøker, arbeide gjennom konferanser og møte med toppspillere. Dette prinsippet gjelder selv om du ikke klarer å observere det. For eksempel kunne Sarah Palin ikke nevne noen magasiner eller tidsskrifter hun leser for å holde seg informert om aktuelle saker i løpet av et 2008-intervju med Katie Couric. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

TIPS: Fortsett å vokse deg selv gjennom personlig utvikling - 22 Killer Personal Development Resources du mangler på.

7. De er ambisiøse for deres organisasjon

Ekte ledere vet viktigheten av å fokusere på organisasjonen deres, i stedet for deres personlige ære. Ledelsesforsker Jim Collins fant at de beste konsernsjefene søker vekst for organisasjonen. Mens noen “kjendis CEOs” oppnå sine resultater i løpet av deres opptreden, blir resultatene fla når de forlater C-suite.

For å anvende dette prinsippet, bruk det til å ta avgjørelser. Spør spørsmålet, “Er denne beslutningen best for organisasjonen, eller er det bra for meg?”

8. De fortsetter å jobbe gjennom utfordringer

Hver leder står overfor store utfordringer og skuffelser. Det som setter ekte ledere bortsett fra resten, er deres evne til å arbeide gjennom tilbakeslag. For eksempel ble britiske statsminister Winston Churchill nektet opptak til militærskole på sin første søknad. Han fortsatte å studere og søke inntil han ble innvilget. Churchils vilje til å fortsette å jobbe på et utfordrende mål er et viktig trekk som førte ham til suksess senere i livet.

TIP: Ulike utfordringer krever forskjellige svar - 10 utfordringer ledere står alltid overfor og hvordan de skal håndtere dem. Reklame

9. De verdsetter effektiv kommunikasjon

Kommunikasjon er en nøkkelferdighet som reelle ledere tar seg tid til å mestre. For eksempel ble Demosthenes en svært vellykket høyttaler og leder i det antikke Hellas gjennom mange års innsats. I mange år har han kjempet for å snakke effektivt. Hvordan forbedret han? Han brukte en rekke metoder, inkludert å snakke med småstein i munnen. Å jobbe gjennom ubehag for å øke kommunikasjonsevnen din er et viktig trekk blant reelle ledere.

10. De er villige til å innrømme når de har feil

Ledere tar stadig beslutninger. Fra tid til annen vil de gjøre feil. Når disse feilene oppstår, vet virkelige ledere viktigheten av å innrømme feilen og fortsette. For eksempel innrømmet president Obama å gjøre en feil med hensyn til en beslutning om Tom Daschle kort tid etter å ha tatt sitt kontor. Det er sjelden at en amerikansk president innrømmer feil i kontoret, men Obama og andre presidenter har gjort det til tider.

Tips: For å inspirere deg til å eie dine feil, les hvordan du innrømmer feilene dine.

11. De fokuserer på fremtiden

Et fremtidig fokus er et sentralt trekk for ledere. I “Sannheten om lederskap,” Det nest mest beundrede trekk i ledere (etter ærlighet) er å være fremtidsrettet. Mens det er verdifull forståelse av fortiden, innser virkelige ledere at de ikke kan endre historien. Enda bedre, vet ledere at deres folk er inspirert av det fremtidige potensialet, i stedet for å revidere tidligere feil.

Ressurs: For et bredere perspektiv, les de syv egenskapene til visjonære ledere

Utvalgt fotokredit: Steve Jobs / Bob Stanfield via flickr.com