- Peter Atkinson
- 0
- 5059
- 1288
Mens begrepet lederskap ofte blir brukt i forretningsverdenen, er det faktisk et langt bredere konsept som kan brukes i hverdagen. Fra visjonære tankeledere og militære generaler til de som bare ønsker å bygge et bedre liv for seg selv, er lederskap en egenskap som kan hjelpe alle til å nå sine individuelle mål.
Dette understreker viktigheten av selvforbedring, ettersom vi ser på å utvikle de grunnleggende lederegenskapene som vil gjøre det mulig for oss å oppnå flere former for suksess. Uten disse kan du sende deg til rollen som tilhenger og kamp for å oppnå ditt fulle potensiale som individ.
Med dette i tankene er her 10 klare tegn på at du er en tilhenger snarere enn en dristig og selvsikker leder: Reklame
1. Du mangler emosjonell intelligens
Mens emosjonell intelligens kanskje ikke virker som en grunnleggende komponent i vellykket lederskap, er det umulig å bygge en aura av respekt og autoritet uten å verdsette følelsene til dem rundt oss. Det kan også isolere deg fra andre, noe som gjør det vanskelig å danne enten personlige eller profesjonelle forhold. Ta eksemplet satt av Mitt Romney når han kamperte i USAs valg av 2012, da han hevdet at "43% av den amerikanske befolkningen var tapere". Denne typen meningsløs diatribe viser en fullstendig mangel på respekt for andre, mens den også viser en mangel på sunn fornuft og selvbeherskelse. Med mindre du kan empati eller respektere følelser av medmennesker, er det umulig å lede andre eller utvikle gunstige relasjoner for fremtiden.
2. Du er lett påvirket i din beslutningsprosess
Beslutningstaking er et annet viktig aspekt av lederskap, enten du er en kaptein i industrien, og ønsker å forbedre din eksisterende livsstil eller stemme i valg. Vellykkede ledere er avgjørende og i stand til å tenke selvstendig, for eksempel, mens de som følger er alt for lett påvirket når de forsøker å komme til en endelig konklusjon. Dette ble understreket under det nylige britiske valget; som selv om det anslås at 30 millioner stemmer ble landsdækkende, er det ytterligere bevis for at 59% av velgerne ikke ville kunne nevne den britiske statsministeren. Dette øker spekteret av uvitende avstemning, og med mindre du er i stand til å undersøke bestemte emner og tenke selvstendig for å ta en informert beslutning, vil du aldri kunne lykkes i lederskap.
3. Du følger regler i stedet for å bryte dem
Det er en rekke fundamentale forskjeller mellom ledere og tilhenger, med sin unike tilnærming til regler som gir et fremtredende eksempel. Mens ledere er mottakelige for behovet for endring og i stand til å bryte regler for det større gode, er tilhengere langt mer tilbøyelige til å følge status quo uten spørsmål. Det er også et spørsmål om mot, da de med lederskapspotensial har langt større overbevisning når det gjelder å kjøre forandring og presse selv upopulære reformer. Hvis du har ambisjoner om lederskap, må du derfor utvikle et analytisk sinn som kan identifisere muligheter for endring og forbli sterkt i kritikkens ansikt. Reklame
4. Du er risiko averse
I jakten på forandring må du kanskje også ta risiko i tillegg til å bryte regler. Som et resultat av dette har den stereotype lederen en stor appetitt for risiko, og er villig til å stole på deres instinkt når de tar vanskelige beslutninger. Til tross for dette, er etterfølgere en tendens til å være risikoavvikende i sin natur og er uvillige til å ta tiltak eller beslutninger som kan utløse en negativ reaksjon i noen. Hvis du ønsker å overvinne denne medfødte frykten og dukke opp som en sterk leder som kan kontrollere individuelle situasjoner, må du gå ut av din komfortsone og begynne å ta beregnet risiko for det større gode.
5. Du er mottakelig for talent
Fra et forretningsperspektiv er talent viktig for å bryte ny grunn og oppnå langsiktig suksess. De med ekte lederegenskaper har derfor en tendens til å tiltrekke seg og engasjere talent bedre enn tilhengere, først og fremst fordi de er sikre i sine egne evner og kan omgir seg med unike dyktige personer uten å bli misunnelig. Som følgere mangler vanligvis et sterkt, uavhengig sinn og selvtillit, de kan raskt begynne å stille spørsmål om sin egen evne når de er omgitt av dyktige og talentfulle individer. Dette kan skape en barriere for smiing av eventuelle positive faglige eller personlige forhold, og i dette henseende utvikler en forståelse av talent og unike ferdighetssett kan du lede en mye bedre tilværelse.
Les neste
Hvordan gjøre endringer i livet for å være den beste versjonen av deg
Hvordan gjøre positive endringer nå (og begynn å leve et oppfylt liv)
25 beste selvforbedringsbøker for å lese noe uansett hvor gammel du er
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen6. Du får resultater på feil måte
Det er en fin linje mellom ledelse og mobbing, og dette understrekes av at vellykkede konsernsjefer som Amazonas Jeff Bezos har blitt anklaget for å bruke intimidatorisk taktikk. Til tross for dette kan sanne lederskapskompetanse tillate individer å påvirke og inspirere andre gjennom oppmuntring, mens etterfølgere som forsøker å lede ofte, benytter seg av aggresjon, manipulering og tvang for å kreve etterlevelse. Det er avgjørende at du forstår denne kjerneforskjellen, og husk at endene ikke rettferdiggjør midlene når det kommer til å forsøke å lede andre. Aggresjon alene gir deg ikke en leder, og faktisk kan det forhindre deg i å oppnå ditt fulle potensiale som individ. Reklame
7. Du mangler tidshåndtering ferdigheter
Dette er en av de mer subtile forskjellene som skiller ledere fra tilhengere, da de med lederskapskvaliteter har medfødte tidskompetanse som gjør at de kan organisere både seg selv og de som er rundt dem. Enten du styrer et team medarbeidere eller bare ønsker å utvikle en effektiv daglig tidsplan, er din evne til å prioritere oppgaver og fullføre dem effektivt, avgjørende. Følgere har en tendens til å mangle denne ferdigheten, fordi deres mangel på fremsyn og passiv natur betyr at det er gledelig å enten drive eller la andre styre sin tid. For å endre dette oppførselsmønsteret må du ta initiativ og være proaktiv når du planlegger oppgaver og oppretter tidsrammer for ferdigstillelse.
8. Du mangler disiplin som individ
Ifølge inspirerende entreprenør og forfatter Jim Rohn er disiplin “broen mellom mål og gjennomføring”. Dette er noe sanne ledere kan identifisere med, da de pleier å være ekstremt disiplinert i sin natur og kan jobbe på en ekstremt fokusert og dedikert måte til enhver tid. Til tross for dette, følgere har en tendens til å være lett distrahert av omgivelsene og mangler mental styrke for å oppnå langsiktige ambisjoner. Dette kan være svært skadelig, for selv de som har en sterk følelse av ambisjon og en ivrig arbeidsetisk vil mislykkes uten kjøring eller selvdisiplin. Heldigvis kan disiplin læres over en periode, spesielt hvis du er villig til å planlegge mål og utvikle en langsiktig plan for fremgang som en ansatt eller individuell.
9. Du har ikke kontroll over dine følelser
På samme måte har lederne en tendens til å beholde større kontroll over sine følelser og opprettholde en mer konsistent stemning. Dette er ikke å si at de ikke sliter med følelsesmessige høyder og nedturer (som vi alle gjør), men de har den mentale styrken og karakteren til å klare disse følelsene uten at det påvirker deres produktivitet eller humør. Følgere mangler ofte denne evnen, noe som betyr at de er utsatt for følelsesmessige utbrudd eller perioder med depresjon som kan distrahere dem fra å oppnå et bestemt mål. For å overvinne denne følsomheten og dukke opp som en potensiell leder, må du derfor omfavne praktiske teknikker for å ta kontroll over dine følelser og utfordre dem til positiv energi. Reklame
10. Du mangler en klar og oversettbar visjon
Berømt essayist og dikter Jonathon Swift var kjent for sin tolkning av å være en visjonær, som han beskrev som kunsten å se hva som er usynlig for andre. Dette gir også et klart skille mellom ledere og tilhenger, som mens de tidligere har et klart og konsistent forståelse av hva de vil oppnå på lang sikt, er de sistnevnte mer tilbøyelige til å leve for øyeblikket. Derfor er klarhet i tanken en så viktig lederskapskvalitet, som vilje til å gjøre ofre i dag til morgendagens gode. Hvis du ønsker å utvikle dine lederegenskaper, er det viktig at du er i stand til å prioritere klart definerte, langsiktige mål som kan oppnås gjennom en rekke faser.
Utvalgte foto kreditt: Lederskap - Jessica Lucia via flickr.com